Em apenas 94 dias de gestão, a Sociedade Beneficente São José (SBSJ) promoveu uma ampla reestruturação na infraestrutura do Hospital Municipal da Mulher e Maternidade Célia Câmara (HMMCC), garantindo maior segurança assistencial, estabilidade operacional e retomada de serviços essenciais para gestantes, puérperas e recém-nascidos.

Desde 29 de agosto, quando assumiu a administração da unidade, a nova gestão realizou ações estratégicas que incluíram recuperação de sistemas críticos, reforço energético, retomada da autonomia em gases medicinais (usina de oxigênio) e melhorias nas condições ambientais de setores assistenciais, fortalecendo a capacidade de atendimento e assegurando condições adequadas para o funcionamento pleno do hospital.

Entre as ações mais importantes está a reativação de um dos chillers que controlam a central de ar-condicionado e de 12 aparelhos que operam individualmente na emergência, ambulatório, laboratório e áreas de circulação, além dos equipamentos da recepção, que estavam inativos há três anos. Paralelamente, o hospital ganhou maior estabilidade energética com o restabelecimento do funcionamento do grupo gerador de energia, a reativação dos nobreaks institucionais e a manutenção completa da subestação de energia.

A unidade também ampliou sua autonomia em gases medicinais, com a substituição de compressores da usina de oxigênio e a instalação de um booster (compressor de alta pressão), que permitiu retomar o enchimento próprio de cilindros do gás. Os sistemas de ar comprimido e vácuo — essenciais para UTIs e Centro Cirúrgico — foram totalmente recuperados. Para reforçar padrões de segurança e ambiência, todas as caixas d’água foram higienizadas.

“Os avanços estruturais realizados nesses primeiros meses garantem estabilidade operacional e criam as condições necessárias para que a maternidade funcione com segurança, eficiência e respeito ao compromisso público que assumimos com Goiânia”, pontua o diretor da SBSJ, Dr. Sergio Der Torossian.

Com a reorganização dos fluxos internos e a recomposição das equipes, a maternidade ampliou progressivamente sua capacidade assistencial. No período analisado, foram realizados 732 partos, sendo 380 normais e 352 cesarianas, volumes que refletem tanto o perfil clínico de alto risco atendido pela unidade quanto a garantia de autonomia da mulher sobre sua via de parto.

Setores como o Alojamento Conjunto, a Obstetrícia Clínica e a UTI Neonatal operaram com elevada demanda, registrando taxas de ocupação que ultrapassaram 90% em diversos momentos. A UTIN manteve ocupação média de aproximadamente 85%, enquanto as enfermarias clínicas chegaram a  89%  de utilização, demonstrando a retomada da capacidade instalada e o fortalecimento da linha de cuidado materno-infantil.

Humanização
Outro destaque do período foi a retomada da Visita de Vinculação, prática fundamental para aproximar gestantes da maternidade antes do parto. Garantida por lei, a iniciativa permite que mulheres conheçam a estrutura, as equipes e os fluxos da unidade antecipadamente, fortalecendo o vínculo com o serviço, promovendo segurança emocional e ampliando a qualidade da experiência no nascimento..

O fortalecimento assistencial foi acompanhado pela valorização e qualificação das equipes. A maternidade conta atualmente com 435 colaboradores e 147  médicos, além de equipes multiprofissionais que atuam 24 horas. Apenas em outubro, foram realizadas 18 capacitações internas, envolvendo 631 profissionais, com foco em segurança do paciente, padronização de protocolos, humanização e aperfeiçoamento técnico.

A reativação da Ouvidoria e o fortalecimento das ações de humanização — como as atividades educativas do Outubro Rosa e Novembro Roxo — reforçam o compromisso da unidade com a escuta qualificada e com o acolhimento.

Os resultados alcançados nos primeiros 94 dias de gestão refletem o esforço conjunto da Sociedade Beneficente São José, dos profissionais do HMMCC e da Secretaria Municipal de Saúde de Goiânia para consolidar uma maternidade cada vez mais segura, moderna e humanizada. “A humanização não é apenas uma diretriz, mas uma prática diária. Cada gesto, cada fluxo reorganizado e cada profissional capacitado refletem nosso compromisso em oferecer às mulheres e aos recém-nascidos uma experiência de cuidado digna, acolhedora e baseada em evidências”, reforça Torossian.

Para o diretor, “quando infraestrutura, gestão qualificada e humanização caminham juntas, o resultado é um serviço público mais resolutivo, transparente e capaz de entregar aquilo que a população merece: saúde de qualidade, com segurança e excelência”.

Fotos: Lorena Lázaro