Modelo adotado no Hospital Municipal da Mulher e Maternidade Célia Câmara alia acolhimento, segurança e evidências científicas.
O Hospital Municipal da Mulher e Maternidade Célia Câmara (HMMCC) vêm consolidando o parto humanizado como um dos pilares da assistência materno-infantil na rede pública de Goiânia.
O modelo coloca a mulher, o bebê e a família no centro do processo de nascimento, respeitando a fisiologia do parto, as evidências científicas e os direitos da gestante, sem abrir mão da segurança clínica.
De acordo com o médico obstetra e diretor técnico da maternidade, Rafael Mazon, o fortalecimento do parto humanizado surgiu da necessidade de qualificar a assistência obstétrica no Sistema Único de Saúde (SUS).
“O parto humanizado é um modelo de cuidado que coloca a mulher como protagonista. Nosso objetivo é oferecer uma experiência segura, ética e centrada na mulher e na família”, afirma o diretor.
A maternidade conta com um Centro de Parto Normal estruturado no modelo PPP (Pré-parto, Parto e Pós-parto imediato), permitindo que a gestante permaneça no mesmo ambiente durante todas as fases do trabalho de parto, sem necessidade de deslocamentos entre setores.
Atualmente, a unidade dispõe de cinco leitos PPP, projetados para garantir conforto, privacidade e continuidade do cuidado. O ambiente favorece o vínculo, reduz a ansiedade e proporciona uma experiência mais tranquila para a mulher e seus familiares.
As salas de parto humanizado oferecem estrutura planejada para assegurar conforto físico, emocional e autonomia durante todo o processo de nascimento. Os leitos no modelo PPP contam com banheira, que auxilia no alívio da dor e promove relaxamento, além da possibilidade de banho morno e uso do chuveiro como métodos não farmacológicos.
A gestante também pode utilizar a bola suíça, que estimula a mobilidade pélvica e favorece posições verticais, contribuindo para a evolução do trabalho de parto. Há liberdade de movimento e de escolha da posição mais confortável, iluminação ajustável para tornar o ambiente mais acolhedor e espaços individualizados que preservam a privacidade.
Durante todo o processo, é garantida a presença contínua de acompanhante de livre escolha, além do apoio integral da equipe multiprofissional, que atua com comunicação empática, escuta ativa e suporte técnico qualificado.
A direção ressalta que o parto humanizado não se limita ao parto normal.
O conceito está relacionado ao modelo de assistência adotado, que prioriza acolhimento, respeito às escolhas da mulher, informação clara e segurança baseada em evidências científicas, independentemente da via de nascimento.
Nos casos em que há indicação clínica para cesariana ou quando essa é a escolha informada da gestante, a maternidade também assegura atendimento humanizado, com presença de acompanhante, comunicação transparente e atuação integrada da equipe.
Sempre que as condições clínicas permitem, são estimuladas práticas como o contato pele a pele imediato e o início precoce da amamentação.
A segurança assistencial permanece como prioridade. Há monitorização materna e fetal contínua, protocolos baseados em evidências e estrutura hospitalar preparada para intervenções imediatas, quando necessárias.
“Humanizar não significa abrir mão da segurança.
Pelo contrário: significa oferecer cuidado técnico qualificado, com respeito às escolhas da mulher e pronta resposta a qualquer intercorrência”, reforça Rafael Mazon.
No modelo adotado pela unidade, a mulher participa ativamente das decisões sobre seu parto.
O consentimento informado, o respeito ao plano de parto e a liberdade de posição garantem autonomia e protagonismo.
A equipe atua como suporte técnico e emocional, assegurando informação clara e apoio contínuo.
A assistência é realizada por equipe multiprofissional formada por enfermeiras obstétricas, médicos, técnicos de enfermagem e demais profissionais capacitados. Enfermeiras obstétricas acompanham partos de risco habitual, enquanto médicos atuam sempre que há indicação clínica.
A capacitação é contínua, baseada em protocolos atualizados, evidências científicas e práticas de comunicação humanizada.
No próximo dia 2 de maio, a partir das 19h, o Kasarão recebe uma noite dedicada aos grandes sucessos dos anos 80.
A proposta é reunir o público para reviver a energia e os hits que marcaram a década, em uma festa que promete pista cheia e clima nostálgico.
A programação começa com a DJ Pri, das 19h às 21h, trazendo clássicos nacionais icônicos. Na sequência, das 21h às 23h, as DJs Telma e Selma, direto de Brasília, assumem o som com sucessos que atravessaram gerações.
Encerrando a noite, o DJ Xandre comanda a pista das 23h à 1h, garantindo um fechamento em alto estilo.
Os ingressos já estão disponíveis antecipadamente pela Sympla, com valores sujeitos a alteração na portaria.
Mais informações e vendas: https://www.sympla.com.br/evento/back-to-80-s/3378983
A festa convida o público a embarcar em uma viagem musical e celebrar o melhor dos anos 80 em uma noite cheia de ritmo e nostalgia.
Pesquisas revelam que a proporção de pessoas trabalhando de casa está diminuindo. Porém, mesmo sem a mudança de cenário, ter escritório físico é essencial para muitos tipos de empresas
A pandemia da Covid-19 incentivou a ampliação do trabalho remoto, ou home office, no Brasil. Porém o número de pessoas nesta modalidade vem caindo.
É o que revela a Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad Contínua), divulgada em novembro de 2025, pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Por dois anos seguidos, caiu a proporção de pessoas que trabalhavam em casa.
Em 2022, esse número supera os 6,7 milhões que realizavam as atividades profissionais onde moravam. Em 2024, a quantidade caiu para quase 6,6 milhões de pessoas.
Em termos de proporção, a redução foi de 8,4% para 7,9% dos trabalhadores. Muitas empresas estão retornando aos atendimentos presenciais, chamando os colaboradores ao retorno ou investindo no modelo híbrido.
O movimento chegou ao setor imobiliário, que sentiu a procura de novos projetos comerciais, mais alinhados à nova realidade, para atender aqueles que haviam fechado unidades ou desejam um lugar mais atualizado às demandas profissionais e ambientais do novo momento.
O gerente comercial, marketing e relacionamento da Euro Incorporações, Henrique Campelo, percebeu o movimento de investidores e empresários em busca de escritórios no Euro Towers, projeto de uso misto, que está em construção no Park Lozandes.
Segundo ele, o movimento continuou existindo por conta de algumas áreas profissionais específicas que não podiam ficar sem atendimento presencial, como a área da saúde e alimentação.
Porém, alguns setores como escritórios de advocacia, contabilidade, corretagem de imóveis, etc., estão agora buscando um lugar para acolher seus clientes com conforto e também oferecer um ambiente adequado para suas equipes que têm retornado ao presencial.
Segundo ele, a tendência é de retorno gradativo do home office para o escritório físico, por diversos motivos, inclusive o desejo dos clientes terem mais proximidade e relacionamento presencial com as marcas e fornecedores de produtos e serviços.
“Percebemos isso no contato com nosso consumidor. Em um evento recente que apresentamos a obra do prédio corporativo do Euro Towers recebemos diversos pedidos dos donos de salas para realização de upgrade, ou seja, desejaram ter ainda mais espaço para atender suas necessidades”, lembrou ele.
Ainda de acordo com Campelo, os projetos atuais também já estão alinhados com a nova realidade e demanda dos escritórios físicos, oferecendo itens que são diferenciais para a qualidade de vida no trabalho.
“A torre office do Euro Towers, por exemplo, possui alguns ambientes preparado para este retorno ao presencial, como espaço de descompressão; banheiro e vestiários para os condôminos no subsolo, com chuveiro para quem quiser ir para o trabalho à pé ou de bike, oferta de unidades com varanda, além de itens específicos como o estúdio de podcast, uma praticidade que, sem dúvida, será bem utilizada para os usuários que precisarem gravar vídeos”, destacou.
Um dos empresários que se enquadra neste perfil e está investindo em uma nova sede para sua empresa é o advogado Itamar Goulart, sócio-proprietário do escritório de advocacia Itamar Goulart advocacia e assessoria, localizado atualmente no setor Sul.
Ele explica que a pandemia trouxe mudanças importantes no ramo do direito, especialmente na forma de realização de audiências e atendimentos, o que favoreceu o trabalho à distância, vantagens que ainda permanecem.
Mas, ainda assim, ele está investindo em um espaço físico para manter sua equipe predominantemente em trabalho presencial.
O empresário já realizou um investimento e adquiriu uma sala no Euro Towers, localizado na região do Park Lozandes.
Goulart explica que atualmente cerca de 50% de sua equipe trabalha na modalidade home office ou híbrido, o que foi facilitado pela pandemia.
“O trabalho presencial facilita o acompanhamento mais próximo das atividades, fortalece a integração do time e contribui para a organização da rotina de trabalho”, diz.
Além disso, na visão do advogado, o espaço físico permite o contato presencial com o cliente, o que transmite mais credibilidade e segurança a ele.
A escolha pelo Euro Towers foi motivada principalmente pela localização estratégica do empreendimento, que fica bem próximo a importantes órgãos públicos, explica ele.
“Entendo esse passo como a realização de uma construção profissional feita ao longo dos anos, substituindo o custo de um imóvel locado pela formação de um patrimônio próprio, alinhado ao crescimento e à consolidação do escritório”, destaca.
Em Goiás, a Umuarama Concessionárias avança no uso da ferramenta para elevar o padrão de atendimento e tornar processos mais ágeis e eficientes
Em um cenário orientado por dados e experiência do cliente, empresas de diversos setores adotam o uso de inteligência artificial para ganhar eficiência e aprimorar a comunicação e as vendas.
Um levantamento recente da Avanti, empresa de tecnologia em segurança, mostra que 95,2% das companhias no Brasil já colocam a tecnologia no topo de suas prioridades estratégicas para 2026, sinalizando uma mudança relevante na percepção sobre o papel da IA, que passa a ser tratada como ferramenta central na operação e na gestão de riscos.Em Goiás, esse movimento já se reflete na Umuarama Concessionárias, que há dois anos vem incorporando o uso de IA em sua operação, com resultados práticos no atendimento e nas negociações.
A empresa do setor automotivo utiliza a assistente virtual Muara como apoio às equipes, atuando tanto no setor de vendas digitais quanto no setor de agendamento, além de interagir diretamente com clientes, realizando atendimento em tempo real, apoio na jornada de compra, qualificação de demandas e organização de serviços agendados.
“Hoje, quando o cliente entra em contato conosco pelos canais digitais, ele já é atendido em tempo real, e isso faz toda a diferença no resultado.
A Muara trouxe mais agilidade para o processo, aumentou a nossa efetividade nas negociações e permitiu que o time foque em etapas mais estratégicas do atendimento”, afirma Ary Jorge, CEO da Umuarama Concessionárias.
A percepção interna já aponta ganhos claros de efetividade, especialmente pela capacidade de atendimento em tempo real, que reduz o tempo de resposta. A experiência mais rápida e personalizada também contribui para fortalecer o relacionamento e manter o consumidor engajado.
“O uso de inteligência artificial acompanha uma tendência global e mostra que o setor automotivo também vem evoluindo por meio dessas soluções, o que reforça o papel estratégico dessa tecnologia como diferencial competitivo e como ferramenta essencial para o futuro das concessionárias.”, conclui Ary.