Anderson Accioli, diretor e um dos sócios da Yutá, fala do resultado surpreendente do Synergia Bueno, que comercializou mais de 70% de suas unidades em menos de 90 dias
Lançamento imobiliário tem 90 unidades vendidas em menos de 90 dias
Para pontuar o cumprimento antecipado da meta de vendas do Synergia Bueno, incorporadora distribuiu mais de 105 mil reais em prêmios, em festa que homenageou também todos os corretores de imóveis que fecharam contrato
A Yutá Incorporadora celebra o sucesso de vendas de seu mais recente lançamento, o Synergia Bueno. Em menos de 90 dias de lançamento, foram comercializadas cerca de 70% das unidades do residencial, que marca os 15 anos de fundação da empresa. Em números, foram 99 unidades, ou seja, mais que uma por dia.Para pontuar o cumprimento antecipado desta meta, a Yutá realizou no último dia 22, uma noite de premiações. Com muito rock, charme e R$ 105 mil reais distribuídos em prêmios, a festa foi realizada na central de decorados da empresa e reuniu todas as equipes de corretores que trabalham no lançamento imobiliário.“Esperávamos um resultado mais conservador, uma velocidade de venda mais moderada. No entanto, nós tivemos um excelente resultado com o Synergia, ainda mais se considerarmos que é um empreendimento extremamente nichado. São empreendimentos voltados para pessoas que buscam alta performance e que priorizam muita a estruturação”, destacou Anderson Accioli, diretor e um dos sócios da Yutá Incorporadora, ao falar da alta receptividade do empreendimento que é considerado o primeiro 6 estrelas de Goiânia.
Mais 105 mil reais foram distribuídos em prêmios para corretores, gerentes e imobiliárias, durante o evento organizado pela Yutá
Todos que venderam unidades foram homenageados, sendo que a cada quatro vendas, as imobiliárias receberam a premiação extra de R$ 15 mil, a ser distribuída entre corretores e gerentes. Foram oito cheques distribuídos, sendo as imobiliárias MY Broker Jardim América e Sharks premiadas duplamente. As demais imobiliárias premiadas foram a Nítida, Monferrari e My Broker Marista.Entre as imobiliárias que levaram a premiação dupla está a My Broker Jardim América, comercializou oito unidades em menos de 90 dias e levou dois cheques de R$15 mil. A corretora Lúcia Cardoso faz parte desse time vencedor e durante a festa de premiação falou sobre qual é o “sabor” de ganhar um prêmio desse tipo. Segundo ela, o sabor é doce, mas apontou outra premiação que considerou também importante. “Para mim essa caminhada com a Yutá é o verdadeiro prêmio, pois são parceiros que a gente vai levar por toda a nossa caminhada no mercado imobiliária”, salientou a corretora durante a noite de premiações.
Escutar o clienteAo comentar o sucesso de sua equipe, com o Synergia Bueno, Lúcia afirmou que o segredo para se conseguir vender um imóvel, além da persistência, é entender qual é a real necessidade do cliente e adequar essa necessidade ao produto que está sendo ofertado. “Aqui a gente tem um produto que é completo, então não tem como não atender necessidade, é escutar o que o cliente precisa mostrar que que ele compra, porque o produto tem tudo que ele precisa”, declarou.Para Alessandra Reis, gerente da Nítida Imóveis, premiações como as que foram dadas pela Yutá aos corretores e gerentes campeões de vendas são sempre uma motivação extra. “Acho que mais que marcar o cumprimento de uma meta, é também o reconhecimento de todo o trabalho que foi feito durante meses. Porque a galera foi pra rua, abraçou o produto e na hora que vem essa premiação é pra coroar, realmente, todos esses esforços que foram feitos ao longo de meses”, comemorou a representante da Nítida Imóveis.
Alessandra também apontou a atenção máxima ao que o cliente quer e precisa como um segredo para fechar uma venda. “É uma coisa que falo sempre para a equipe: a gente tem que escutar o cliente, saber o que ele está buscando e mostrar o produto certo pra ele, mostrar todos os pontos positivos, e o Synergia é um empreendimento que tem vários pontos positivos. E assim, com muita paciência, com muita persistência a gente conseguiu efetuar as vendas”, sugere a gerente.Alessandra também destacou o perfil de investidores que o Synergia Bueno conquistou. “Foi o perfil de família, ou seja, são pessoas que estão fazendo um upgrade, mudando de um imóvel menor para outro maior. E também clientes que compraram como um investimento”, explica a gerente da Nítida Imóveis.
Quem gosta, compra e vendeTambém fazendo parte da equipe da Nítida Imóveis, a corretora Daniela Gonçalves, é o exemplo real de que um corretor gosta muito do produto, ele é o primeiro a comprar, pois foi o que ela fez, dias antes do lançamento oficial. “Eu comprei até dias antes do lançamento. Vi e estudei bem o empreendimento e me apaixonei pelo projeto, pela localização, pelas opções de lazer. Ou seja, estava dentro de tudo que eu estava buscando. E foi assim que eu fiz a primeira compra”, revela Daniela.Não só por ser uma investidora do empreendimento, mas pela alta performance do projeto, Daniela avalia que mesmo sendo um produto nichado, o Synergia oferece muitas facilidades para ser um empreendimento de sucesso. “O que aí o Yutá entrega, é muito difícil que outras incorporadoras entregarem, pois eles trazem um custo-benefício muito bom. O material que eles usam é sempre de excelência, a entrega deles é sempre no prazo anunciado. Então, não tenho dúvidas, de que realmente é um ótimo investimento, seja pra morar ou seja pra investir”, destacou a corretora da Nítida Imóveis.
Fundo sustenta programas habitacionais como o MCMV e pode sofrer com a queda do interesse pelo emprego formal.
O Brasil convive com uma alta taxa de informalidade, ou seja, de pessoas que trabalham sem registro formal como empregado ou como microempreendedor individual.
Segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) o país contava em 2025 com mais de 40 milhões de brasileiros na informalidade, uma taxa de 38% do total de ocupados.
O número já foi até maior, mas a perspectiva de mudanças no mercado de trabalho alertam para seu crescimento. Enquanto, no passado, o trabalho informal era consequência, majoritariamente, da falta da oferta de um emprego formal ou da falta de qualificação para conquistar a vaga, atualmente existem também outros fatores que influenciam este universo de trabalhadores.
“A preferência por mais flexibilidade em horários e possibilidade de maiores ganhos tem levado a população, especialmente os jovens, a escolher ocupações informais como trabalho por aplicativo em transporte e entregas, atividades na internet ou ingressar no empreendedorismo.
Além disso, existe uma parcela de trabalhadores que buscam a informalidade para manter benefícios governamentais”, diz Flávio Mendes, que comanda as operações imobiliárias da Vila Brasil, que integra o Grupo Mauá, cuja atuação é focada na construção de moradias populares incluídas no programa MCMV em Goiás.
O tema tem gerado preocupação e inquietação no setor da construção civil.
Além de ser um dos setores que têm sofrido com o crescimento da falta de mão de obra para contratação formal, os empreendedores também se preocupam com a repercussão dessa tendência na diminuição gradual dos recursos disponíveis para a habitação.
Mendes explica que o maior desafio do momento para a sustentabilidade do FGTS é seu reabastecimento, que depende dos depósitos feitos para os trabalhadores formais.
O governo federal utiliza estes recursos para financiar as casas pelo MCMV.
“Com a queda do emprego formal em curso, como ficará a alimentação dessa importante fonte de financiamento para atuais 5,97 milhões famílias que ainda não têm casa própria no Brasil?”, questiona.
O dado é da Fundação João Pinheiro.Flávio observa que o FGTS vem sendo muito bem gerido pelo Conselho Curador, mas é preciso ligar este alerta.
Além disso, ele salienta que é preciso tomar cuidado com a saída destes recursos do fundo, como o saque-aniversário. Entre 2020 e 2025, eles somaram R$ 236 bilhões.
Atualmente, o Fundo conta com 42 milhões de trabalhadores ativos, dos quais 21,5 milhões (51%) aderiram ao saque-aniversário.
“Acertadamente, o Conselho Curador do FGTS aprovou, em outubro de 2025, ajustes que limitam essas operações de saque-aniversário”, destacou.
Após brilharem na etapa de Goiânia da MotoGP, o vencedor Marco Bezzecchi e o segundo colocado Jorge Martín escolheram um cenário à altura do desempenho nas pistas para celebrar.
Os pilotos da equipe Aprilia reuniram-se com membros da equipe no NB Steak, churrascaria premium em Goiânia, para comemorar o excelente resultado conquistado no fim de semana.
Conhecida por sua proposta sofisticada, a casa é dedicada aos amantes da boa carne e trabalha com o consagrado Menu Degustação, que oferece cortes selecionados, saladas frescas e acompanhamentos servidos à vontade.
Outro diferencial é o conceito “NB do Seu Jeito”, que permite ao cliente personalizar sua experiência gastronômica, escolhendo livremente carnes e guarnições.
Em um ambiente contemporâneo e acolhedor, o NB Steak se destaca por unir sofisticação e liberdade, proporcionando uma experiência única.
A celebração dos pilotos reforça o prestígio do restaurante, que também se consolida como referência em hospitalidade durante grandes eventos.
Com uma proposta que valoriza sabor, qualidade e exclusividade, o espaço contribui para elevar o padrão das experiências vividas em Goiânia, especialmente em ocasiões marcantes como a MotoGP.
O prefeito de Goiânia, Sandro Mabel, foi recebido pelo empresário Mauro Chemale no lounge da sua empresa Kallas Mídia OOH, no Grid Club, durante o MotoGP Grande Prêmio de Goiânia.
Na ocasião, Mabel demonstrou grande satisfação com toda a repercussão que o evento trouxe para a capital. Ele também pôde conhecer de perto e desfrutar da grandiosa estrutura montada para receber cerca de 200 mil pessoas ao longo dos três dias de competição, responsável por proporcionar a Goiânia um dos maiores espetáculos do automobilismo mundial.