Na noite da última quarta-feira, 15 de janeiro, foi realizado o coquetel de lançamento do programa agropecuário Agro Rentável, na Seren Incorporadora, no Setor Oeste. Os anfritriões da noite, os apresentadores Jorge Neris e Fabiano Tavares que também é zootecnista e especialista em mercado financeiro, recepcionaram os convidados com muita simpatia e entusiasmo, compartilhando um pouco do que o público pode esperar do novo programa.

O evento reuniu amigos, familiares, parceiros, colaboradores, e personalidades de Goiânia. Na ocasião, os convidados puderam conferir em primeira mão as novidades do programa Agro Rentável, que chega ao publico focado no agronegócio, com ênfase em cotações de mercado, curiosidades técnicas e culturais, dicas financeiras e, valorização da tradição e da rentabilidade no agro.

Segue mais imagens dos convidados presentes Crédito das fotos: Marco Gabriel

Dados mostram que 48,2% das vendas totais em 2024 foram de SUVs. Especialista da Umuarama Concessionárias analisa as razões por trás do sucesso 

O segmento de SUVs segue como o grande protagonista das vendas de veículos no Brasil em 2024, consolidando-se como a escolha preferida dos consumidores que buscam versatilidade, conforto e tecnologias de ponta. De acordo com dados da Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave), os SUVs representaram 48,2% das vendas totais no país, com 1.198.142 unidades emplacadas entre janeiro e dezembro do ano passado. Esse número reflete um crescimento significativo, já que em 2023 o segmento correspondia a 45,5% de todas as unidades comercializadas.

O Volkswagen T-Cross mantém sua liderança entre os SUVs, encerrou o segundo ano consecutivo como o modelo mais vendido no Brasil. “O T-Cross se destaca pela sua versatilidade, que atende tanto às necessidades do uso urbano quanto às demandas de áreas mais desafiadoras, como o campo. Esse é um diferencial importante para nossos clientes”, afirma Robério Pires, diretor da Umuarama Concessionárias. 

A Umuarama, que também representa marcas como Toyota, Fiat e Volkswagen, observa que os SUVs têm se consolidado como veículos versáteis, ideais tanto para o uso no dia a dia quanto para viagens. Modelos como o Toyota RAV4, por exemplo, têm ganhado destaque no mercado e figurado entre os mais vendidos. “Na Umuarama Toyota, percebemos que o RAV4 se destaca pelo conforto e, mais recentemente, pela inovação da tecnologia híbrida. Desde seu lançamento, tem despertado o interesse dos clientes, e com a chegada das versões híbridas, oferece uma experiência de condução excepcional, aliada a uma alta eficiência energética”, explica o diretor.

Os SUVs não são apenas a escolha favorita dos consumidores urbanos, mas também estão ganhando cada vez mais espaço entre os produtores rurais. Para atender a esse público, a Umuarama Toyota oferece soluções específicas, com modelos projetados para atender as necessidades do trabalho no campo, além do serviço Kinto, que disponibiliza veículos para aluguel por períodos flexíveis de horas ou dias, e oferece opções de assinatura tanto para pessoas físicas quanto jurídicas. “Estamos cada vez mais focados em oferecer alternativas que atendam às necessidades diversificadas e à rotina dos nossos clientes”, finaliza Robério.
 

Sobre o Grupo Umuarama

Mostrando seu protagonismo nos segmentos agropecuário, de concessionárias automotivas e imobiliário, o Grupo Umuarama, fundado na década de 1970 pelo empresário Luiz Pires, é hoje uma marca consolidada na região Centro-Norte do País. Somente no setor automotivo, atua com 26 unidades de negócios nos estados de Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Pará e Tocantins, onde representa montadoras como Toyota, Fiat, Volkswagen, Kia, Citroën, Peugeot, Harley-Davidson, KTM e Triumph. 

Além de variedade para quem busca um zero quilômetro e as últimas tendências do setor, as soluções para os clientes ainda contemplam compra e venda de seminovos, consórcios e seguros. Expressando brasilidade em sua essência, a começar pelo significado do nome em tupi-guarani, tem o atendimento de excelência na linha de frente e o compromisso de ser ‘um lugar onde os amigos se encontram’.  O intuito é entregar a melhor experiência, conquistando clientes para toda a vida

FatoMais Comunicação

Especialista orienta a importância de profissionalizar o negócio e organizar a estrutura familiar

Se você é proprietário ou gestor de uma empresa familiar, provavelmente já ouviu falar sobre governança familiar, certo? A governança familiar refere-se a um conjunto de práticas, regras, acordos e estruturas que direcionam a administração de uma empresa familiar. Seu principal propósito é assegurar que haja um equilíbrio entre os interesses da família e os da empresa, garantindo assim a sustentabilidade e o sucesso do negócio.

No Brasil, as empresas sob controle familiar são a principal força propulsora da economia, servindo como uma fonte significativa de renda e empregos, além de contribuírem com mais de 65% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em parceria com o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE).

Apesar do tamanho e do potencial expressivo desse setor, existem certos desafios que se destacam. Essa constatação vai ao encontro do Índice Global de Empresas Familiares, da PwC, que revela que apenas 36% das empresas desse tipo vão à 2ª geração; 19%, para a 3ª geração; 7%, para a quarta geração; e apenas 5%, para a quinta ou mais gerações.

Segundo Melina Lobo, conselheira de administração e advogada, essa alta taxa de desaparecimento evidencia a importância de profissionalizar o negócio e organizar a estrutura familiar. “Nesse contexto, a governança familiar tem se mostrado um recurso valioso para apoiar as empresas familiares”, explica.

A boa notícia é que existem profissionais que podem ajudar a resolver boa parte desses problemas, orientando as empresas a respeito das boas práticas de governança.

Ela orienta que a governança corporativa é fundamental para o sucesso de uma empresa familiar, pois:

●     Ajuda a equilibrar as necessidades da família com as do negócio;

●     Evita conflitos que podem surgir da sobreposição de interesses;

●     Promove a perenidade do negócio;

●     Garante transparência, responsabilidade e gestão eficaz;

●     Profissionaliza a empresa e os sucessores;

●     Evita fraudes;

●     Gera mais valor para a empresa.

As vantagens da governança corporativa em empresas familiares

Ainda de acordo com Lobo, a adoção de práticas eficazes de governança em empresas familiares traz uma gama de vantagens, tanto de natureza concreta quanto subjetiva, que são essenciais para seu desenvolvimento sustentável ao longo do tempo.

“Um dos principais ganhos é a maior transparência resultante da governança. Ao estabelecer estruturas de prestação de contas e oferecer informações claras, as empresas familiares fomentam um ambiente de confiança, o que aumenta a clareza nas operações e fortalece os laços comerciais”, destaca.

Além disso, a governança corporativa contribui para uma melhor gestão de riscos nas empresas familiares. “Com a implementação de políticas e processos adequados, que vão desde a identificação até a avaliação e mitigação de riscos, essas organizações conseguem estar preparadas e reagir de maneira eficiente a eventuais ameaças, assim protegendo seus bens e reduzindo danos potenciais”, continua.

O acesso a capital também se destaca como uma vantagem significativa. Através da adoção de práticas transparentes e eficazes, as empresas familiares conseguem atrair investidores e financiadores, que percebem nelas uma administração sólida e de confiança.

“Isso facilita o acesso aos recursos financeiros essenciais para o crescimento, a expansão e os investimentos futuros. Além disso, uma boa governança corporativa reforça a reputação da empresa”, revela.

A implementação de altos padrões éticos, políticas de responsabilidade social corporativa e a ênfase em práticas de gestão eficazes revelam o comprometimento dessas organizações com a integridade e a sustentabilidade.

“Uma reputação sólida é fundamental para a formação de relações duradouras com clientes, fornecedores e demais parceiros comerciais”, finaliza.

Por último, a governança corporativa é um pilar importante para a longevidade dos negócios familiares. Ao desenvolver estruturas de governança claras e eficientes, as empresas da família se preparam para enfrentar os desafios do futuro, como a questão da sucessão, garantindo a preservação da cultura e dos valores essenciais da organização por várias gerações. Isso assegura a continuidade das operações e a criação de um legado empresarial que perdura.

Johny Cândido

Assessor de imprensa – Jornalista