A presença de mulheres na gestão corporativa aumentou nos últimos anos e pesquisas demonstrarem que a inclusão gera sucesso organizacional em diversos aspectos, mas ainda existe um longo caminho para a equidade de gêneros

Mas segundo a mesma pesquisa, elas sonham alto. A ambição das mulheres e a dos homens praticamente se equivalem no Brasil, já que 66% delas e 72% deles desejam chegar a líderes de negócios de nível sênior. Além disso, a diversidade de gênero na liderança é reconhecida por 80% das pessoas, como um fator essencial para melhores resultados empresariais. A percepção é de que empresas com liderança diversa são abertas a novas soluções e mais inovadoras, com foco na geração de valor e na redução de burocracias. Outras vantagens percebidas quando elas estão no comando é a atração de talentos e incorporação da voz do cliente nas decisões.

Então o que impede as mulheres de aumentarem estes índices? Afinal, existe um ambiente favorável à ascensão de talentos femininos no Brasil? Conversando com algumas lideranças femininas é possível entender um pouco mais sobre desafios e oportunidades e vemos que em muitos casos elas estão mais atentas às oportunidades de desenvolvimento pessoal e equilíbrio entre vida pessoal e carreira, um dos segredos de trajetórias de sucesso no ambiente corporativo.

“Ao longo da minha trajetória, sempre fiquei atenta para não perder a minha identidade em busca de reconhecimento, já que, por muitas vezes, o mercado sugere que para a gente ser levada sério temos que nos adaptar a um estilo diferente, mais rígido, o que tem a ver com o universo masculino. Mas ser feminina não nos torna menos competente, pelo contrário. Eu acho que a diversidade de pensamento e a abordagem que a gente traz para o negócio é um diferencial.”, comenta a empresária, sócia da KBL Contabilidade, Nayara Pereira. Ela que é a única mulher entre os quatro sócios.

Do estágio à gerência

A gerente contábil Loyane Miranda Bastos conta que entrou como estagiária na KBL Contabilidade em 2012 e encontrou na empresa o espaço para aprender e crescer profissionalmente e que, mesmo com a maternidade, se desdobrou para conciliar trabalho, estudos e família. Hoje, com : 70% da equipe  dela formada por mulheres, ela lidera dois coordenadores, cinco supervisores e cerca de 40 analistas, assistentes e estagiários. “Percebemos que a presença de mulheres em espaços estratégicos como a área contábil vem aumentando ano a ano.”, comenta ela.

A gerente regional da Brasal Incorporadora em Goiânia, Elisa Leles, também entrou na empresa como estagiária de engenharia, em 2016, e hoje lidera o time de incorporação e desenvolvimento imobiliário, administrativo financeiro, atendimento ao cliente e assistência técnica. Ela conta que teve uma líder mulher no começo da carreira que foi uma inspiração e que ela sempre buscou conquistar seu espaço sem mudar a própria essência para se adaptar em meio aos homens. “A engenharia por muitos anos foi uma área praticamente dominada por homens, mas, de um tempo pra cá́, isso vem mudando. Antes eu lidava quase que exclusivamente com homens.”, explica ela.

Liderança jovem na Indústria

“Quando cheguei ao Grupo Kelldrin, com 19 anos, vi uma grande oportunidade de mostrar meu potencial, principalmente por ser jovem e assumir um cargo de liderança, que normalmente é ocupado por homens. Poder liderar uma equipe e contribuir diretamente para o crescimento da empresa é algo que me realiza profundamente.”, comenta Andrea Gabryelle Kuczkowski, que com apenas 24 anos já é supervisora de expedição da indústria que atua nos setores de saúde animal, ambiental e humana. Atualmente, ela é responsável por uma equipe de 25 colaboradores, dos quais 88% são homens, mas 72% os cargos de liderança do Grupo Kelldrin hoje são ocupados por mulheres.  

Desafios e superação

“Desistir pra mim nunca foi uma opção”, desabafa a proprietária do Allegro Hotel, Andressa Candal. Dentre os desafios, ela destaca que o mais difícil foi conciliar a vida pessoal com o trabalho e que esse processo requer muito foco, determinação e uma disciplina enorme. “Como a hotelaria é um ramo mais masculino, eu sofri e sofro até hoje com o preconceito, por incrível que pareça. Por eu ser uma mulher e nova, às vezes as pessoas perguntam assim, mas foi você? Mas é você que está à frente? Eles sempre acham que tem alguém atrás de mim. Então, isso é um desafio contínuo.”, comenta ela.

Mas ela conta que mesmo diante dos desafios ela sempre procura ser positiva e também mantém uma postura que impõe respeito. “Nós temos um olhar diferente e sabemos fazer várias coisas ao mesmo tempo. Então, quando a mulher tem um objetivo e se profissionaliza, a chance de sucesso é grande. Não me importo com o preconceito e sigo em frente”, conclui a empresária.

Dora Teruel  – Kasane

Assessora de Imprensa

Engenheira civil Victoria Cunha Fassioni, que atualmente comanda obras do residencial Wellness Marista, da Sim Incorporadora

Apesar do avanço das mulheres na profissão, atividade é predominantemente masculina. Elas representam apenas 20% dos registros nos CREAs. Mas a maior presença de homens parece não ser problema para jovens engenheiras determinadas a fazer bem o seu trabalho, como Victória Fassioni, de 27 anos, engenheira civil em Goiânia

Apesar de ainda ser uma atividade com ampla participação masculina, a presença das mulheres na engenharia vem crescendo nos últimos anos. Dados dos 27 Conselhos Regionais de Engenharia e Agronomia (CREAs) indicam que, em 2019, apenas 12% dos registros profissionais nos variados segmentos da engenharia em todo o sistema Crea eram de mulheres. Em 2020, esse percentual avançou para 14%, chegando a 20% em 2023. Do total de 1,1 milhão de registros profissionais, apenas 200 mil pertencem ao público feminino, incluindo, além de engenheiras, agrônomas, meteorologistas, geógrafas e geólogas, entre outras profissões do sistema.

A engenharia civil é a preferência delas na hora da escolha do curso, conforme aponta a análise dos dados do Censo da Educação Superior, realizado pelo Ministério da Educação. Entre as 25.934 concluintes dos cursos de engenharia em todo o país no ano de 2023, pouco mais de 8 mil, ou 30%, optaram pela Civil.

Com cinco anos de formada, a engenheira civil Victória Cunha Fassioni, de 27 anos, brinca que não foi ela quem escolheu a engenharia, mas sim a engenharia que a escolheu. “Costumo dizer que foi a engenharia que me escolheu, pois na minha família não há ninguém que tenha trabalhado na construção civil”, revela a jovem, que hoje comanda, como engenheira residente, sua primeira obra de grande porte: um prédio residencial em Goiânia, o Wellness Marista, da Sim Incorporadora. Com a obra na fase de estrutura, estão sob seu comando 29 trabalhadores, dos quais apenas dois são mulheres (uma auxiliar de limpeza e uma administrativa de obra).

Mesmo reconhecendo que a profissão ainda é predominantemente masculina, Victória diz que sua forte determinação sempre a guiou frente aos desafios que a profissão lhe trouxe. “Sempre fui muito determinada e nunca pensei que pudesse passar por qualquer situação ou ser subjugada pelo fato de ser mulher. Nesse tempo de formada e também no período como estagiária, nunca fui desrespeitada, mas também sempre me impus e respeitei as pessoas com quem trabalho, sejam homens ou mulheres. Já aconteceu de algum encarregado entrar na obra e não conversar muito comigo ou trocar mais ideias com estagiários homens? Sim. Mas, com o tempo, a gente vai rompendo esse tipo de barreira, que é cultural e tem mudado muito”, afirma a engenheira.

Responsabilidade é grandeSegundo Victória, desde o período da faculdade e do estágio até sua entrada no mercado de trabalho, a principal diferença percebida é o peso da responsabilidade, que é bem maior ao assumir o cargo de engenheira residente de uma obra. “Acredito que, quando somos estudantes ou estagiários, muitas vezes não temos noção da enorme responsabilidade do trabalho do engenheiro, seja em relação aos cálculos, à administração da obra ou à gestão das pessoas. O engenheiro responde por tudo que acontece no canteiro”, frisa a engenheira da Sim Incorporadora.

Mas mesmo tendo consciência da enorme responsabilidade que tem, isso não assusta a jovem engenheira, que diz do que mais gosta em sua profissão. “O que me atraiu na Engenharia Civil é o dinamismo do dia a dia de uma obra, os desafios de subir uma obra do zero e ver as atividades acontecendo. Gosto muito também dessa questão de comandar as equipes de uma obra, que tem funções específicas, mas igualmente importantes para todo o conjunto da obra”, enfatiza.

COMUNICAÇÃO SEM FRONTEIRAS
Raquel Pinho e equipe

Iniciativa consolida o amadurecimento das práticas de governança e integridade na companhia, promovendo um ambiente de negócios mais íntegro e confiável

A MRV&CO dá um passo inédito na construção civil ao lançar seu primeiro Relatório de Governança, Riscos, Compliance e Privacidade (GRC&P), que destaca as principais realizações de 2024. A iniciativa reflete o compromisso do Grupo com a transparência e a integridade, consolidando as principais práticas e avanços nessas áreas. Com esse movimento, a MRV&CO fortalece sua governança corporativa e sua reputação perante investidores, colaboradores e a sociedade.

O CEO da MRV&CO, Eduardo Fischer, destaca a relevância da iniciativa: “A ética e a transparência sempre foram pilares da nossa atuação. Ao lançar esse relatório, reafirmamos nosso compromisso de ir além das exigências legais, implementando as melhores práticas de mercado e promovendo um ambiente de negócios mais íntegro e confiável.”

A MRV, uma das empresas do grupo, participa ativamente do Movimento Transparência 100%, da Rede Brasil do Pacto Global da ONU. Pioneira na adesão, a marca foi, de 2022 a 2024, embaixadora do movimento. A participação em iniciativas como essa é uma forma de inspirar companhias e de reforçar seu compromisso com a promoção da integridade.

Para Alex Medeiros, diretor de GRC (Governança, Risco e Compliance) e Privacidade da MRV&CO, a publicação desse relatório fortalece a governança da companhia e amplia a confiança dos stakeholders. “Esse documento materializa o trabalho contínuo que temos realizado para fortalecer nossos controles internos e mitigar riscos. Com ele, mostramos de forma clara nossos avanços e desafios, além de reforçar o papel estratégico da governança para o crescimento sustentável da MRV&CO.”

Os principais destaques do relatório

• Evolução do Programa de Integridade

O relatório apresenta a evolução do Programa de Integridade da MRV&CO, que completou sete anos e tem como diretriz a capacitação contínua dos colaboradores de todos os níveis hierárquicos. Em 2024, 90% dos colaboradores elegíveis, responderam à pesquisa de percepção ética de forma confidencial, o que possibilita a captação de acertos e oportunidades de melhoria, criando assim um ambiente ainda mais ético, transparente e saudável.  A MRV também detém certificações importantes no segmento, como o Selo Pró-Ética, concedido pela Controladoria-Geral da União (CGU) e pelo Instituto Ethos a cada dois anos. A construtora foi reconhecida com a certificação nas duas últimas edições (2020/2021 e 2022/2023).

• Transparência do Canal Confidencial 

Desde 2012, a MRV&CO mantém um canal exclusivo e absolutamente seguro para registro de condutas antiéticas e de violações às diretrizes internas e à legislação, seja de colaboradores ou terceiros, com proteção total ao denunciante de boa fé. Em 2024, 1.792 relatos foram recebidos e tratados pela área de Riscos e Auditoria Interna. Nos casos de em que na apuração interna o fato foi confirmado, foram aplicadas as medidas disciplinares previstas na Política de Consequências.

• Política de Gestão de Riscos

Em 2024, a MRV&CO avançou no aprimoramento das diretrizes de gerenciamento de riscos, que define as responsabilidades e estratégias para monitoramento e mitigação de riscos, além das oportunidades geradas pela operação da empresa. O processo de gerenciamento é estruturado conforme as melhores práticas de mercado e está alinhado à estratégia da companhia, focando na construção de pilares sustentáveis para o negócio.

O modelo de gerenciamento é dividido em três linhas de defesa. A primeira linha, composta pelas áreas de negócios, é responsável pela identificação e mitigação inicial dos riscos. A segunda linha, formada pela área de Riscos e Compliance, oferece suporte consultivo e avaliações independentes sobre as ações implementadas. Já a terceira linha, representada pela Auditoria Interna, realiza revisões periódicas para garantir a eficácia dos controles internos e a governança corporativa, assegurando a integridade dos processos de controle.

• Privacidade

No pilar da privacidade, importantes avanços foram realizados para garantir o atendimento aos direitos dos titulares e aprimorar a comunicação com os colaboradores. O Portal da Privacidade, canal externo exclusivo para titulares de dados, recebeu melhorias para assegurar mais transparência e acessibilidade, incluindo a atualização da Política de Privacidade no segundo semestre.

Já o canal interno Fale com a Privacidade, foi otimizado para proporcionar uma experiência mais eficiente aos solicitantes. Com essa modernização, a área de Privacidade ganhou maior autonomia no gerenciamento e customizações dos formulários de requisição, fortalecendo o atendimento consultivo em relação às melhores condutas dos colaboradores para o uso correto de dados pessoais, a aplicação do conceito de Privacy by Design e a adequação de processos internos à legislação vigente.

Sobre a MRV&CO

A MRV&CO é uma plataforma de soluções habitacionais composta por cinco empresas que tem como objetivo oferecer as melhores opções de moradia que se adaptem ao momento de vida e necessidades de seus clientes. Seja com a aquisição de apartamentos prontos ou na planta por meio da MRV ou de Sensia, pela compra de um terreno em loteamentos completamente urbanizados pela Urba, ou mesmo alugando imóveis especialmente pensados, com inúmeros serviços, oferecidos pela startup Luggo de forma totalmente digital e sem burocracia. A MRV&CO atua em diferentes nichos do mercado imobiliário, trazendo propostas distintas e complementares para o mercado nacional. A plataforma habitacional se completa com a empresa Resia, voltada para o mercado de moradia norte-americano, fazendo o intercâmbio de tecnologias e consolidando o grupo internacionalmente.

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Raquel Pinho e equipe