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Emirates inclui novo voo diário para Ilhas Maurício.
O terceiro voo diário para as Ilhas Maurício será operado por uma aeronave Boeing 777-300ER de três classes.
A parceria de sucesso com a Air Mauritius contribui para o aumento da demanda por voos da Emirates para destino no Oceano Índico.
Dubai, Emirados Árabes Unidos, 22 de julho de 2025: Reforçando o seu compromisso de apoiar o turismo nas Ilhas Maurício, a Emirates anunciou a expansão da oferta de voos diários para o destino a partir de 1 de dezembro.
O terceiro voo diário (EK709/710) adicional, que será operado por uma aeronave Boeing 777, vai complementar a malha atual de 140 destinos da Emirates e apoiar os clientes que planejam viajar para esse destino popular.
A Emirates, a maior companhia aérea internacional do mundo, oferece atualmente dois voos diários para as Ilhas Maurício (EK701/702 e EK703/704) operados pela sua icônica aeronave A380.
A adição do novo voo, em um acordo de codeshare com a Air Mauritius, vai fornecer horários convenientes para complementar os itinerários de viagem e permitir a conectividade perfeita para os clientes do Oriente Médio, Europa e Américas que viajam para o destino turístico no Oceano Índico.
A nova oferta também vai permitir conexões perfeitas de e para os mercados do Extremo Oriente, onde a Emirates promoverá ativamente o destino para os clientes do Japão, China, Malásia e Hong Kong.
Os passageiros podem reservar assentos para o exótico destino insular nas cabines First Class, Business Class e Economy Class no voo diário EK709, que sairá de Dubai às 6h55 e chegará às Ilhas Maurício às 13h40.
O voo de volta EK710 sairá das Ilhas Maurício às 18h30 e chegará em Dubai à 1h10 do dia seguinte.
Todos os horários são locais.
As passagens para o terceiro voo diário já podem ser reservadas no site emirates.com para voos a partir de 1 de dezembro, ou ainda no aplicativo Emirates, nas lojas Emirates Retail, na central de atendimento da Emirates ou por meio de agentes de viagens.
“Gostaríamos de agradecer às autoridades das Ilhas Maurício por possibilitarem o voo diário adicional.
Servimos as Ilhas Maurício com orgulho desde 2002 e os nossos dois voos diários com a aeronave A380 têm sido um grande sucesso, contribuindo para o crescimento do turismo do país.
O terceiro voo diário operado pela nossa aeronave Boeing 777 de fuselagem larga permitirá mais de 30% de aumento na capacidade da rota, além de oferecer opções adicionais de voo e conexões perfeitas para turistas e viajantes de negócios.”, comentou Adnan Kazim, vice-presidente e diretor comercial da Emirates.
“Recentemente, reafirmamos nossa parceria de codeshare com a Air Mauritius e o nosso compromisso compartilhado de colocar o destino no cenário global, facilitando o crescimento constante da demanda de turistas para as Ilhas Maurício.
Também temos o prazer de apoiar e complementar as operações da transportadora nacional, cujos serviços contribuem para o nosso sucesso nesta rota.
O serviço diário adicional permitirá que as duas companhias aéreas atendam à demanda de viajantes globais.”, complementou Kazim.
Desde que a Emirates lançou seus voos programados para as Ilhas Maurício em 2002, a companhia aérea transportou mais de 8,8 milhões de passageiros e mais de 126 mil toneladas de carga em voos de e para o local.
Suas operações de passageiros e carga geraram contribuições econômicas e sociais significativas, incluindo US$ 119 milhões em contribuição direta dos voos da Emirates, US$ 264 milhões em receitas de turismo e US$ 530 milhões para a economia das Ilhas Maurício por meio de gastos relacionados ao turismo.
As operações da Emirates também tiveram um impacto imenso na economia e apoiaram a criação de 3.600 empregos no país.
Além disso, centenas de mauricianos trabalham para a Emirates, incluindo pilotos, tripulantes de cabine, engenheiros e pessoal de atendimento ao cliente e cargos corporativos.
A Emirates conseguiu impulsionar a demanda em sua rede global graças à longa parceria desde 2003 com a Air Mauritius e desde 2012 com a Autoridade de Promoção do Turismo das Ilhas Maurício (MTPA – Mauritius Tourism Promotion Authority), elaborando iniciativas conjuntas que mostram tudo o que as Ilhas Maurício podem oferecer aos principais mercados.
Atualmente, a companhia aérea realiza 14 voos semanais entre Dubai e as Ilhas Maurício operados pela aeronave A380, com capacidade semanal acima de 15 mil assentos.
Além de ser a única companhia aérea a oferecer serviços em aeronaves de dois andares para a ilha, a Emirates também é a única companhia aérea a fornecer assentos em cabines First Class.
Sobre a Emirates:
A Emirates foi fundada em 1985 e hoje é uma das maiores e mais reconhecidas companhias aéreas internacionais do mundo.
Com sede em Dubai, a Emirates opera uma frota moderna com mais de 260 aeronaves, que atendem a mais de 140 destinos em seis continentes.
A companhia aérea é reconhecida por seu compromisso de oferecer serviço excepcional ao cliente e seu foco em inovação, incluindo experiências a bordo e projetos de sustentabilidade.
Como pioneira na indústria da aviação, a Emirates constantemente integra tecnologias avançadas e práticas sustentáveis para aprimorar suas operações e reduzir seu impacto ambiental.
A companhia aérea desempenha um papel fundamental no posicionamento de Dubai como um hub de aviação global, além de promover iniciativas de sustentabilidade alinhadas à visão dos Emirados Árabes Unidos de um futuro mais verde.
Para obter mais informações sobre as iniciativas de sustentabilidade da Emirates, clique aqui.
Informações para a imprensa:
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Mente, coração e paladar: mergulhe na experiência gastronômica da 29ª edição do evento.
Na CASACOR Goiás 2026, realizada entre 30 de abril e 21 de junho no Setor Marista, em Goiânia, a arquitetura, o design e o paisagismo dividem protagonismo com outra forma de expressão que ganha cada vez mais espaço dentro da mostra: a gastronomia.
Nesta edição, o circuito de experiências sensoriais se amplia ao convidar o público a explorar sabores, memórias e narrativas que dialogam diretamente com o tema do ano, ‘Mente e Coração’.
Mais do que pontos de apoio para alimentação, os ambientes gastronômicos foram concebidos como extensões conceituais da própria mostra, traduzindo em pratos, drinks e atmosferas a proposta estética e emocional do evento.
Arquitetura do paladarUm dos diversos destaques desta edição é o Restaurante Cora, iniciativa do Sistema Fecomércio, Sesc e Senac Goiás, que chega ao seu terceiro ano consecutivo consolidando a cozinha como linguagem artística e pedagógica.
Operando como um restaurante-escola, o espaço promove o encontro entre alunos, instrutores e profissionais em uma engrenagem que conecta formação técnica e alta gastronomia.
Sob a consultoria do chef Danilo Campos, o Cora introduz o conceito de ‘arquitetura do paladar’, onde cada prato narra a riqueza do território goiano.
O cardápio é uma jornada contemporânea pela culinária brasileira, com forte presença de ingredientes do Cerrado — como o baru, o cajazinho e queijos regionais — reinterpretados sob técnicas modernas.
Criações exclusivas, como a croqueta curraleira de cupim com aioli cítrico e os mini burgers de fraldinha no pão de rapadura, equilibram textura, aroma e estética, elevando a refeição ao status de experiência completa.
Para harmonizar, a “arquitetura líquida” do restaurante traz bebidas autorais que reforçam o diálogo entre o design e o copo.
Afeto e sociabilidadeOutro ponto de parada essencial para aqueles que desejam adocicar sua visita é a Fábrica, que aposta no afeto e na memória como ingredientes centrais.
Com produtos feitos artesanalmente, o espaço apresenta receitas exclusivas para a mostra, com destaque para os folhados — marca registrada da casa.
A proposta é oferecer ao visitante uma pausa acolhedora em meio ao percurso, estimulando uma conexão emocional por meio do sabor.
Alinhado ao tema ‘Mente e Coração’, o ambiente convida o público a vivenciar a comida como experiência sensorial completa, em que o cuidado no preparo e os detalhes despertam tanto o prazer quanto a memória afetiva.
Já o Zimbro Bar & CO leva à CASACOR uma proposta centrada na convivência e na interação social.
Com um conceito de leveza e despretensão, o espaço transforma o ato de beber em um ritual de conexão.
A autoralidade, característica forte da marca, se traduz em coquetéis exclusivos que prometem revisitar memórias, tradições e histórias.
Além dos drinks com autoria do mixologista Benício Calaça, o espaço contará com uma cozinha sem fogo, proposta que reforça a criatividade e o caráter experimental da experiência gastronômica.
Assinado pelo escritório Trópiq Studio Arch & Int, o ambiente do Zimbro também evidencia a integração entre arquitetura e operação gastronômica, em um diálogo onde o bar se adapta ao conceito espacial criado pelos arquitetos.
Ao reunir propostas distintas, mas complementares, a CASACOR Goiás 2026 reforça a gastronomia como parte essencial da experiência do visitante.
Seja por meio da sofisticação técnica do Restaurante Cora, do acolhimento afetivo da Fábrica ou da atmosfera social do Zimbro, o evento mostra que comer e beber também são formas de sentir, pensar e vivenciar o espaço arquitetônico.
Nesta edição, mais do que acompanhar a visita, a gastronomia se firma como protagonista — uma ponte entre o sensorial e o emocional, entre a mente, o coração e o paladar.
Serviço
CASACOR Goiás 2026
Tema: Mente e Coração
Quando: 30 de abril a 21 de junho de 2026
Onde: Rua 1131, Qd. 235, Setor Marista, Goiânia – GO
Instagram: @casacorgoias
Assessoria de Imprensa
Palavra Comunicação
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Mega Moda transforma mix de segmentos em estratégia ao ter marcas de cosméticos, calçados e acessórios.
Integração de categorias fortalece marcas, amplia oportunidades de venda e cria um ecossistema mais eficiente para lojistas
A diversificação do mix de produtos deixou de ser apenas uma alternativa e passou a ocupar posição central na estratégia de crescimento de marcas de moda em todo o país.
No Mega Moda, formado pelos shoppings de moda atacadista Mega Moda Shopping, Mega Moda Park e Mini Moda, esse movimento ganha escala e consistência com a consolidação do chamado “Megamix”, iniciativa que evidencia a presença e o fortalecimento de segmentos diversos a cada mês.
Em março, o grande destaque são cosméticos, calçados e acessórios.“Somos um shoppings de vestuário, com foco no atacado, mas também entendemos a importância de termos estas categorias distribuídas pelos shoppings do Grupo.
Atualmente, contamos com 11 lojas de cosméticos, 19 de calçados e 23 de acessórios, que ajudam a complementar o look”, comenta Paula Sepulveda, Gerente de marketing do Mega Moda.
O número evidencia uma transformação no perfil do polo, tradicionalmente reconhecido pela moda vestuário, mas que agora se posiciona como um hub completo de estilo e consumo.
Essa expansão acompanha uma tendência nacional.
De acordo com dados do Sebrae, divulgados em 2025, empresas que investem na diversificação de portfólio podem ampliar em até 30% o ticket médio, especialmente quando conseguem integrar produtos complementares à experiência principal de compra.
No setor de moda, isso significa oferecer ao cliente não apenas roupas, mas também itens que completam o visual e reforçam o conceito de lifestyle.
Calçados ganham protagonismo com produção própriaDentro do Mega Moda, o segmento de calçados se destaca não apenas pelo número de lojas, mas também pela presença de marcas com fabricação própria.
Ao todo, oito operações desenvolvem suas próprias coleções, agregando valor ao produto e fortalecendo a identidade autoral.
Entre elas estão Aysha Collection, Avelle, Eva Lopes Shoes, Bella Lima, Gabriel Sapatilhas, Meire Morais, Passos de Luxo e Micaela Shoes.
Essas marcas representam uma cadeia produtiva mais completa, que vai do desenvolvimento ao ponto de venda, permitindo maior controle de qualidade, agilidade e competitividade de preço.
O segmento traz ainda as marcas de revenda: Pegatto Shoes, Urze Calçados, VL Calçados, Vitória Reis Shoes, Poder Rosa, JK Calçados, Di Paz Calçados, Sole Chinelaria.
A presença de produção própria também acompanha um movimento mais amplo do mercado.
Segundo a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção, a verticalização parcial da produção tem sido uma estratégia crescente entre pequenos e médios empreendedores, principalmente no atacado, como forma de reduzir custos e responder mais rapidamente às tendências.
Cosméticos e acessórios ampliam faturamento.
Se os calçados ganham força pela produção, os segmentos de cosméticos e acessórios se destacam como importantes aliados no aumento de faturamento das marcas de vestuário.
“Oferecer produtos complementares, como bolsas, bijuterias, perfumes e maquiagem, contribui para a construção de uma experiência de compra mais completa no shopping.
O comprador que vem abastecer seus estoques pode ampliar o seu mix, agregando novos produtos devido a essa diversificação”, destaca Paula Sepulveda.
Marcas como Santa e Dondoca, Luce Brand, Magnólia, OBA Perfumaria, Maliblue e Balada Jeans ampliaram seu mix para incluir itens além do vestuário, permitindo que o cliente monte o look completo em um único espaço.
“Além das marcas que agregaram, as lojas com produtos específicos do segmento se beneficiam muito ao estar em um shopping com foco maior no vestuário”, pontua a gerente de marketing do Mega Moda.
Essa abordagem dialoga diretamente com o comportamento do consumidor contemporâneo.
Pesquisa da Consumer Outlook da NIQ, divulgada em 2026, aponta que 68% dos consumidores preferem comprar produtos complementares no mesmo local, priorizando conveniência e agilidade.
No atacado, essa lógica se intensifica, já que lojistas buscam otimizar tempo e logística em suas compras.
Mix robusto e diversificado
A estrutura do Mega Moda reflete essa estratégia de forma clara.
No segmento de cosméticos, o shopping tem ainda lojas das marcas:
Bela Perfumaria e Cosméticos, Studio Make, Beleza Make, Illy Make, Faby Araújo Perfumaria, Oba Cosméticos, Studio Make by Karloman Tavares, Glow Make Up, Native Tênis, Jana Makes e Super Pink.
Já no quesito acessórios, o mix é ainda mais amplo, com 23 operações que vão de joias e bijuterias a óculos e itens esportivos.
Entre elas estão KR Joias, Santaro Acessórios, Vaibe Óculos, WK Concept, Renata de Martino, Patrícia Oliveira Bijoux, Drumond Atacadista, Lider Sport, So Dellas, Mable Bijoux, Vihvaz Acessórios, Ótica Mega, Love Bijoux, Atacadão dos Folheados e Cintos, Vitesse, Digna Folheados, Sá Chica, Bella Ragazza, Dande Acessórios, Amarti Semi Jóias, Lavíni Modas, Bella Joias e Bruno Joias.
Essa estratégia também impacta diretamente a experiência do cliente.
Ao encontrar roupas, calçados, acessórios e cosméticos no mesmo ambiente, o comprador ganha praticidade, enquanto o lojista amplia oportunidades de venda cruzada.
