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Goiânia vive tendência de crescimento dos shoppings de bairro
Ligada ao conceito de One stop shop, a proposta do mall é oferecer conveniência para o dia a dia das pessoas e uma gestão ativa que movimenta o comércio local
Segundo dados recentes da Associação Brasileira de Shoppings Centers (Abrasce) , o Brasil tem quase 650 shoppings no total, com previsão de inaugurar mais 17 neste ano. Este mercado movimenta quase R$ 200 milhões anualmente e gera mais de 1 milhão de empregos diretos. Goiás tem 32 shoppings com uma Área Bruta Locável (ABL) total de 693 milhões de metros quadrados e o número deve aumentar em 2025, pois o segmento se consolidou como uma das preferências das famílias quanto o assunto é realizar compras, por motivos que envolvem praticidade por oferecer uma maior variedade de serviços e produtos em um mesmo local e até segurança.
Neste segmento, operações que têm crescido e se tornado uma tendência de ascensão na rotina da vizinhança é o de shoppings de bairro, avalia Victor Nakamura, CEO do Grupo Mauá, responsável pela gestão do Jardim Goiás Mall. Uma pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel, realizada em países da América Latina, incluindo o Brasil, apontou que 68% dos entrevistados fazem suas compras perto de casa, optando pela conveniência da proximidade com o ponto de venda. Segundo Nakamura, a pesquisa evidencia que, atualmente, as pessoas estão em busca de praticidade para resolver suas demandas do dia a dia e um street-mall é uma alternativa prática e moderna para isso.
“A rotina de vida intensa entre trabalho e responsabilidades da família, aliada à busca por saúde e soluções diárias muitas vezes resultam em grandes deslocamentos e longos tempos de permanência. Nos shoppings de bairro, o conceito de one stop shop considera o tempo para o que mais importa, onde a pessoa faz tudo o que precisa de forma prática, segura e rápida.”
Um exemplo é o Jardim Goiás Mall, desenvolvido pelo Grupo Mauá, em parceria com a Somos e a Toctao Soluções em Engenharia, em operação desde setembro de 2023. Com cerca de 5 mil metros quadrados, o projeto foi desenvolvido no Jardim Goiás, um dos bairros mais adensados e valorizados nos últimos anos, com objetivo de atender toda a vizinhança. Com o aumento da população de uma região amplamente residencial, cresceu também a necessidade de serviços e conveniências de apoio à rotina das famílias.
O centro de compras, situado na Avenida E do Jardim Goiás, oferece lojas âncoras como a academia SmartFit, o Empório Moreira, agência do Banco BRB e um mix de lojas de diversos segmentos como vestuário, acessórios e alimentação. “Temos estacionamento gratuito para nossos clientes e uma praça integrada como uma gentileza urbana para os usuários, onde realizamos vários eventos gratuitos para a comunidade”, destaca ele.
Gestão ativa
Para Victor Nakamura, o que diferencia um shopping de bairro de uma simples galeria vai além do tamanho, quantidade das lojas e infraestrutura oferecida: o grande diferencial está em participar da rotina dos clientes com soluções criativas e convenientes. Ele destaca o exemplo do Jardim Goiás Mall. “O mix de lojas busca compor soluções que estejam inseridas na rotina dos clientes. Valorizamos uma relação direta com o bairro e decidimos atuar com ativações criativas envolvendo desde crianças a adultos, com programações temáticas em datas comemorativas, feiras que promovem o empreendedorismo feminino e também ações com foco em promoção de saúde e qualidade de vida”, explica.
Uma consumidora que é adepta do conceito one stop shop e frequenta o Jardim Goiás Mall é a gestora de marketing Samara Borges de Oliveira, de 25 anos. A goiana conta que mora com a família na região do Jardim Goiás desde de sua infância e agora aproveita as facilidades do mall para ganhar tempo no seu dia a dia. “Eu sempre vou pra lá direto após o serviço para fazer meu exercício físico na academia e já aproveito para resolver o que preciso no mesmo lugar. Seja comprar algum presente, comer algo ou comprar as coisas do dia a dia”, relata ela.
A arquiteta Julieth Fernandes é outra usuária do Jardim Goiás Mall e percebe a importância de o bairro ter essa infraestrutura de serviços. Natural do Rio de Janeiro, ela decidiu se mudar para a capital goiana há cinco anos, após a pandemia, para ficar mais próxima da família, que reside no bairro. Ela conta que a abertura do shopping de bairro facilitou sua rotina, por ser mais próximo e oferecer um mix de serviços que atende às suas necessidades.
“Antes de ter o Jardim Goiás Mall eu frequentava um shopping de grande porte aqui perto, porém gastava muito tempo e enfrentava trânsito, com a abertura do mall eu migrei para resolver tudo aqui por ser mais prático”, afirma a arquiteta, que já é adepta deste tipo de rede de comércio desde que morava no Rio de Janeiro, pois, segundo ela, lá a presença deste perfil de mall é forte nos bairros. Julieth também foi atraída pela academia, mas hoje é cliente do empório, da farmácia e de outras lojas do local.
Na véspera dos 45 anos do Flamboyant Shopping, Emmanuele Louza, Bárbara Öberg e Guilherme de Beauharnais brilharam na edição, que reuniu talks comandados por convidados e desfiles de moda
Como uma referência de passarela se transforma em desejo e encontra lugar no estilo de cada pessoa? Essa relação conduziu as conversas e experiências do Flamboyant Fashion Experience 2026, realizado em 15 de outubro, na Cúpula do Flamboyant Shopping. Aberto ao público, o evento reuniu profissionais da moda, da beleza e da influência em uma programação de quatro talks e cinco desfiles, na véspera do aniversário de 45 anos do empreendimento.
“O Fashion Experience traduz a relação que a marca Flamboyant construiu com a moda e com os goianos. Reunimos nomes com diferentes olhares para compartilhar o que acompanhamos nas passarelas internacionais e ajudar cada pessoa a encontrar referências para o seu próprio estilo”, celebrou Emmanuele Louza, CEO do Flamboyant sobre o sucesso do evento.
Além dos talks, a programação de conteúdo foi acompanhada pelos desfiles de Cia. Marítima, Adriana Kavietz, Le Lis e Carol Bassi, em uma sequência que se encerrou com NV + Swarovski. As apresentações colocaram as coleções das marcas em contato com o público em curadoria pensada para o mercado regional. A experiência do que ganha as vitrines a partir das semanas de moda em Milão e Paris também se estendeu a quase 100 lojas, com indicações de compras do Squad Flamboyant. No Polo Gastronômico, Coco Bambu, Empório Piquiras, Fulles Kitchen, Cucina Mia e Kanpai Blue participaram com ofertas especiais que deram aos clientes a possibilidade de ganhar uma exclusiva Wine Bag Flamboyant, que se estende até o fim do mês.
Da passarela à identidade
As referências mais recentes orientaram o encontro entre Emmanuele Louza e Bárbara Öberg, editora de Beleza e Wellness da Vogue. No talk “From Runway to Flamboyant”, com o tema “Da passarela à identidade”, as duas abordaram o contexto das coleções e as possibilidades de interpretar suas propostas no cotidiano. A CEO do Flamboyant destacou que o encantamento provocado pelas grifes envolve sua história, os códigos que as identificam e a maneira como renovam essa linguagem a cada apresentação.
Bárbara trouxe a beleza para essa leitura, apontando referências dos anos 1980 em tecidos, alta costura e maquiagens, com olhos destacados e propostas mais expressivas. A conversa relacionou a experimentação à personalidade: conhecer novas possibilidades pode ajudar a reconhecer o que combina com cada pessoa. O conforto e o bem-estar também estiveram em pauta, incluindo a presença de peças associadas à academia em produções para outros ambientes, como o trabalho.
“Moda é feita de detalhes e a beleza comunica”, destacou Bárbara.
Manu compartilhou ainda os bastidores do relacionamento com as grifes internacionais e o contexto de apresentar a relevância do ecossistema Flamboyant nesse circuito e como as unidades de negócio da marca têm obtido êxito. A construção de vínculos consistentes e a apresentação de dados sobre o potencial do mercado regional foram destacadas como parte do trabalho de aproximação com as grifes mais desejadas do planeta e de acesso a encontros restritos do setor.
“Cada grife tem uma história e uma maneira própria de expressá-la. Entender esse contexto muda a forma como olhamos para uma coleção e nos dá mais liberdade para experimentar. A tendência ganha sentido quando encontra a personalidade de quem veste”, observa Emmanuele.
Essa aproximação entre o repertório da moda e a realidade do público também esteve no centro de “Quem influencia quem?”, com Guilherme de Beauharnais, editor de moda da Harper’s Bazaar, e os integrantes do Squad Flamboyant. Farley Mattos, Kamila Branquinho, Rodolpho Rodrigo e Izabela Perillo abordaram como uma tendência desperta desejo, a importância da identificação com quem comunica e a construção de confiança em um ambiente marcado pelo volume de informações e pelo crescimento dos conteúdos publicitários. A autenticidade apareceu como elemento importante na relação entre criadores de conteúdo e suas comunidades.
Na conversa, a curadoria de referências estéticas e culturais foi relacionada à possibilidade de traduzir a moda para o cotidiano, considerando o clima, a cultura local e o estilo de vida. As tendências foram apresentadas como direções que podem ser adaptadas à personalidade, com liberdade para experimentar e escolher. A conexão entre as pessoas e a identificação com o que se veste também apareceram como elementos importantes na construção do desejo.
A construção de identidade também foi apresentada sob a perspectiva das marcas no talk “Swarovski — 130 anos de luz e alegria”. Melize Sartorato, PR & Communications Manager da marca para Brasil e Chile, apresentou o rebranding e a estratégia Luxignite. A conversa percorreu a construção de uma assinatura reconhecível sob a direção criativa de Giovanna Engelbert, a diversidade das coleções e a aproximação com novos públicos por meio da cultura pop, incluindo o trabalho com a embaixadora Ariana Grande.
A transformação foi abordada também pela experiência que envolve os produtos, das embalagens à arquitetura das lojas e à comunicação. Melize destacou o desafio de adaptar estratégias globais à realidade local e mostrou como peças delicadas e composições mais expressivas podem atender a diferentes ocasiões e formas de uso. O conhecimento técnico sobre os cristais e a relação afetiva com joias e objetos de decoração completaram a discussão.
A expressão pessoal também esteve em pauta na abertura dos Trend Talks, com um olhar para os espaços de convivência. Em “Vestir (corpo e casa) é comunicar”, Ildeth Dias, do Moda Senac, e Lorena Abdalla, da Universidade de Moda, integraram a programação dedicada a pensar o vestir e o decorar como manifestações de identidade, arte e cultura.
Realizado pelo Flamboyant Shopping, o Fashion Experience contou com patrocínio da Unimed Goiânia e parceria da Claro.
Sobre o Flamboyant Shopping
Com mais de quatro décadas de sucesso e crescimento, o Flamboyant Shopping é o mais importante complexo de compras, entretenimento e lazer de Goiás, reconhecido como protagonista do desenvolvimento econômico da capital e porta de entrada de grandes marcas nacionais e internacionais. Tendência, moda e expertise de consumo são os destaques que colocam o Flamboyant Shopping entre os maiores shoppings em vendas no Brasil, ofertando um mix perfeito de lojas que misturam tradição e modernidade. Especializando-se como a primeira escolha de um exigente perfil de consumidor, estimado em 1,5 milhão de pessoas por mês, o empreendimento apresenta atualmente um universo superior a 300 marcas e exibe grifes exclusivas no Estado. A lista de grifes de luxo contempla marcas como CHANEL Fragrance & Beauty, Dolce & Gabbana, Tiffany & Co, Emporio Armani, Gucci, Louis Vuitton, Montblanc, Boss/Hugo Boss, Alexandre Birman, Tania Bulhões, Patbo, Nati Vozza (NV), Ricardo Almeida, Cris Barros, Danglar Luxury Store (rolex), Carol Bassi, Martha Medeiros e Paula Torres. No quesito lojas especiais, destaque para Adidas Originals, Calvin Klein, Coach, H. Stern, Isla, Lacoste, Lenny Niemeyer, MAC, Nike Flamboyant, Sephora, Vix Paula Hermanny, além de megalojas com assinatura Fast Shop, Hering, Vie Pratique e Rildo Lasmar. Outra inovação é seu Polo Gastronômico, que reúne opções como Coco Bambu, Cucina Mia (chef Claude Troisgros), Empório Piquiras, Fulles Kitchen (chef Ian Baiocchi), Kabanas Bar e Restaurante, Kanpai Blue, Madero, Outback Steakhouse e Pobre Juan.
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