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Goiânia vive tendência de crescimento dos shoppings de bairro

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Ligada ao conceito de One stop shop, a proposta do mall é oferecer conveniência para o dia a dia das pessoas e uma gestão ativa que movimenta o comércio local

Segundo dados recentes da Associação Brasileira de Shoppings Centers (Abrasce) , o Brasil tem quase 650 shoppings no total, com previsão de inaugurar mais 17 neste ano. Este mercado movimenta quase R$ 200 milhões anualmente e gera mais de 1 milhão de empregos diretos. Goiás tem 32 shoppings com uma Área Bruta Locável (ABL) total de 693 milhões de metros quadrados e o número deve aumentar em 2025, pois o segmento se consolidou como uma das preferências das famílias quanto o assunto é realizar compras, por motivos que envolvem praticidade por oferecer uma maior variedade de serviços e produtos em um mesmo local e até segurança.

Neste segmento, operações que têm crescido e se tornado uma tendência de ascensão na rotina da vizinhança é o de shoppings de bairro, avalia Victor Nakamura, CEO do Grupo Mauá, responsável pela gestão do Jardim Goiás Mall. Uma pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel, realizada em países da América Latina, incluindo o Brasil, apontou que 68% dos entrevistados fazem suas compras perto de casa, optando pela conveniência da proximidade com o ponto de venda. Segundo Nakamura, a pesquisa evidencia que, atualmente, as pessoas estão em busca de praticidade para resolver suas demandas do dia a dia e um street-mall é uma alternativa prática e moderna para isso.

“A rotina de vida intensa entre trabalho e responsabilidades da família, aliada à busca por saúde e soluções diárias muitas vezes resultam em grandes deslocamentos e longos tempos de permanência. Nos shoppings de bairro, o conceito de one stop shop considera o tempo para o que mais importa, onde a pessoa faz tudo o que precisa de forma prática, segura e rápida.”

Um exemplo é o Jardim Goiás Mall, desenvolvido pelo Grupo Mauá, em parceria com a Somos e a Toctao Soluções em Engenharia, em operação desde setembro de 2023. Com cerca de 5 mil metros quadrados, o projeto foi desenvolvido no Jardim Goiás, um dos bairros mais adensados e valorizados nos últimos anos, com objetivo de atender toda a vizinhança. Com o aumento da população de uma região amplamente residencial, cresceu também a necessidade de serviços e conveniências de apoio à rotina das famílias.

O centro de compras, situado na Avenida E do Jardim Goiás, oferece lojas âncoras como a academia SmartFit, o Empório Moreira, agência do Banco BRB e um mix de lojas de diversos segmentos como vestuário, acessórios e alimentação. “Temos estacionamento gratuito para nossos clientes e uma praça integrada como uma gentileza urbana para os usuários, onde realizamos vários eventos gratuitos para a comunidade”, destaca ele.

Gestão ativa

Para Victor Nakamura, o que diferencia um shopping de bairro de uma simples galeria vai além do tamanho, quantidade das lojas e infraestrutura oferecida: o grande diferencial está em participar da rotina dos clientes com soluções criativas e convenientes. Ele destaca o exemplo do Jardim Goiás Mall. “O mix de lojas busca compor soluções que estejam inseridas na rotina dos clientes. Valorizamos uma relação direta com o bairro e decidimos atuar com ativações criativas envolvendo desde crianças a adultos, com programações temáticas em datas comemorativas, feiras que promovem o empreendedorismo feminino e também ações com foco em promoção de saúde e qualidade de vida”, explica.

Uma consumidora que é adepta do conceito one stop shop e frequenta o Jardim Goiás Mall é a gestora de marketing Samara Borges de Oliveira, de 25 anos. A goiana conta que mora com a família na região do Jardim Goiás desde de sua infância e agora aproveita as facilidades do mall para ganhar tempo no seu dia a dia. “Eu sempre vou pra lá direto após o serviço para fazer meu exercício físico na academia e já aproveito para resolver o que preciso no mesmo lugar. Seja comprar algum presente, comer algo ou comprar as coisas do dia a dia”, relata ela.

A arquiteta Julieth Fernandes é outra usuária do Jardim Goiás Mall e percebe a importância de o bairro ter essa infraestrutura de serviços. Natural do Rio de Janeiro, ela decidiu se mudar para a capital goiana há cinco anos, após a pandemia, para ficar mais próxima da família, que reside no bairro. Ela conta que a abertura do shopping de bairro facilitou sua rotina, por ser mais próximo e oferecer um mix de serviços que atende às suas necessidades.

“Antes de ter o Jardim Goiás Mall eu frequentava um shopping de grande porte aqui perto, porém gastava muito tempo e enfrentava trânsito, com a abertura do mall eu migrei para resolver tudo aqui por ser mais prático”, afirma a arquiteta, que já é adepta deste tipo de rede de comércio desde que morava no Rio de Janeiro, pois, segundo ela, lá a presença deste perfil de mall é forte nos bairros. Julieth também foi atraída pela academia, mas hoje é cliente do empório, da farmácia e de outras lojas do local.

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OMS alerta para explosão de casos de câncer até 2050 e reforça que prevenção será decisiva para frear avanço da doença.

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Oncologista Diego Machado

Relatório aponta que novos diagnósticos podem saltar de 20,6 milhões para 35 milhões por ano nas próximas décadas. Especialista destaca que hábitos saudáveis, vacinação e diagnóstico precoce podem evitar até 40% dos casos.

O câncer deve se tornar um dos maiores desafios da saúde pública mundial nas próximas décadas.

Um novo relatório da Organização Mundial da Saúde (OMS), desenvolvido em conjunto com a Agência Internacional para Pesquisa em Câncer (IARC), estima que o número de novos casos da doença aumentará de aproximadamente 20,6 milhões por ano para cerca de 35 milhões até 2050.

O levantamento também revela que uma em cada cinco pessoas desenvolverá algum tipo de câncer ao longo da vida e que 92% da população mundial será impactada direta ou indiretamente pela doença, seja por um diagnóstico próprio ou de um familiar próximo.

O relatório ainda chama a atenção para um problema que acompanha esse crescimento: as desigualdades no acesso à prevenção, ao diagnóstico precoce, ao tratamento e aos cuidados especializados.

Enquanto países de alta renda apresentam maiores índices de sobrevida para diversos tipos de câncer, milhões de pessoas em regiões mais vulneráveis continuam enfrentando dificuldades para realizar exames, iniciar tratamentos e receber acompanhamento adequado.

Para o médico oncologista Diego Machado, o aumento dos casos não significa que a doença seja inevitável, mas evidencia a necessidade de fortalecer políticas públicas e conscientizar a população sobre os fatores de risco.

“O envelhecimento da população contribui para esse aumento, mas ele não explica tudo.

O estilo de vida moderno, com alimentação inadequada, sedentarismo, obesidade, consumo de álcool, tabagismo e exposição excessiva ao sol, também exerce um papel importante.

A boa notícia é que grande parte desses fatores pode ser modificada”, afirma.Segundo a própria OMS, até 40% dos casos de câncer poderiam ser prevenidos com medidas simples, como não fumar, evitar o consumo excessivo de bebidas alcoólicas, manter uma alimentação equilibrada, praticar atividade física regularmente, controlar o peso corporal, proteger-se da radiação solar, vacinar-se contra vírus relacionados ao câncer — como HPV e hepatite B — e participar dos programas de rastreamento recomendados para cada faixa etária.

O especialista ressalta que a prevenção vai além da adoção de hábitos saudáveis e inclui uma postura ativa em relação à própria saúde.

A prevenção não acontece apenas dentro do consultório. Ela começa nas escolhas do dia a dia e também no acompanhamento médico periódico.

Quando o câncer é identificado em fases iniciais, as chances de cura aumentam significativamente e, muitas vezes, os tratamentos são menos agressivos e oferecem melhor qualidade de vida ao paciente”, explica Diego Machado.

Outro fator apontado pela OMS é que o crescimento da incidência está diretamente relacionado ao envelhecimento populacional e ao aumento da expectativa de vida.

Com mais pessoas vivendo por mais tempo, cresce naturalmente o número de diagnósticos, já que o câncer é uma doença cuja incidência aumenta com a idade. No entanto, especialistas reforçam que esse cenário torna ainda mais urgente o investimento em prevenção, educação em saúde e ampliação do acesso aos serviços especializados.

Para Diego Machado, a sociedade precisa compreender que combater o câncer é uma responsabilidade compartilhada entre governos, profissionais de saúde e população.

“Precisamos substituir a cultura de procurar ajuda apenas quando surgem sintomas pela cultura da prevenção. Informar, vacinar, rastrear e incentivar hábitos saudáveis são estratégias capazes de salvar milhares de vidas todos os anos. Quanto antes agimos, maiores são as possibilidades de mudar essa realidade.

*Serviço

OMS alerta para explosão de casos de câncer até 2050 e reforça que prevenção será decisiva para frear avanço da doença

Médico oncologista

Diego Machado Instagram: @dr.diegomachado

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Marília 2.0

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*Marília Tavares anuncia conclusão do projeto “Marília 2.0” com faixa inédita e participação de VH & Alexandre

A cantora Marília Tavares entra na reta final de um dos projetos mais importantes de sua carreira.

No próximo dia 30 de julho, chega às plataformas de áudio a segunda parte de “Marília 2.0”, reunindo sete faixas, sendo seis regravações e uma música inédita.

Intitulada “Pra Sempre Traidor”, a canção inédita integra a nova etapa do projeto, que também consolida o álbum completo com a união do EP 1 e do EP 2.

Já os videoclipes serão lançados no YouTube no dia 31 de julho.Para marcar o encerramento de “Marília 2.0”, a cantora recebe a participação especial de VH & Alexandre na regravação das músicas “Cadeira de Aço / Manchete dos Jornais”.

Desde o início do lançamento do projeto, Marília Tavares tem apresentado uma nova fase artística, investindo em repertório, releituras e produções que evidenciam sua evolução musical.

Agora, com a divulgação das últimas sete faixas, o público poderá conhecer “Marília 2.0” em sua versão completa.

“O ‘Marília 2.0’ representa um momento muito especial da minha carreira. Cada música foi escolhida com muito carinho, e poder apresentar ‘Pra Sempre Traidor’, além de encerrar esse projeto com a participação de VH & Alexandre, deixa tudo ainda mais especial.

Estou muito ansiosa para que todo mundo ouça o álbum completo”, destaca Marília Tavares.30 de julho: lançamento das seis regravações, da música inédita “Pra Sempre Traidor” e do álbum completo “Marília 2.0” nas plataformas de áudio.31 de julho: lançamento dos vídeos oficiais no YouTube.

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Sem papas na língua:

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Lipe Alive escolhe a Flamus para criar conteúdos inéditos com muito humorCom mais de 1.5 milhão de seguidores, o engenheiro civil disse estar cansado das restrições feitas pelos algoritmos e adota nova plataforma.Felipe, mais conhecido como Lipe Alive, é um dos grandes nomes do mercado brasileiro quando o assunto é presença digital.

Suas publicações arrancam gargalhadas dos seus seguidores, enquanto o trabalho com consultorias traz formas de se posicionar nas redes sociais para ganhar mais visibilidade.

Ainda assim, o cotidiano de todo criador de conteúdo depende do alcance das postagens e da capacidade de engajamento para monetizar com publicidade – ou pelo menos era assim.

Lipe publicou em um de seus perfis que escolheu a Flamus como novo espaço para divulgação de conteúdos.

A plataforma surge com a proposta de construção de comunidades, liberdade de linguagem e aproximação com os fãs.

Mesmo com uma base grande, Alive faz parte dos Creators que sofrem com as constantes mudanças das regras dos algoritmos, restrições de palavras banidas e comunicação com seguidores.

“Então eu tenho que ficar refém de viralização pra quem me segue ver o vídeo?!” questiona o Creator.

Uma nova era está se formandoO Brasil atualmente tem mais de quatro milhões de criadores ativos e, logicamente, é quase impossível uma oferta tão grande de empresas que busquem influencers para representar suas marcas.

Trends e dancinhas dominaram as postagens na luta para ganhar visualizações, enquanto os conteúdos passaram a ser coadjuvantes em muitos casos.Lipe desabafa em uma postagem:

“Eu fiz um vídeo com mais de três minutos e não tem lógica nenhuma ele ter chegado para apenas 37% dos meus seguidores. você recebe uma mensagem do próprio Instagram de que esse vídeo vai ter um alcance restrito pra sua audiência.

Era o que eu queria! Só que agora tem mais gente que não me segue e viu o vídeo do que quem me segue.”A entrada na Flamus parece ser uma virada de chave – não só para ele como para o mercado.

A empresa, que se posiciona como um ecossistema desenvolvido para retomar a ideia de comunidades unidas por interesses em comum, estimula que os Creators produzam conversas mais diretas com seus fãs e possam monetizar com assinaturas, conteúdos pay per view e gorjetas.

O cenário então se torna outro: uma plataforma que foca em liberdade para falar o que pensa com quem realmente deseja ter mais proximidade com os assuntos que têm mais interesse.

Foi esse tipo de leitura que levou Lipe a testar um novo espaço para se conectar com o público na Flamus.

Agenciado pela Play9, uma das maiores empresas de mídia e conteúdo do país.

Alive embarca junto com outros Creators que buscam uma mudança de comportamento entre criadores com audiência já consolidada.

Cada vez mais, esse grupo procura por ambientes que ofereçam estabilidade e relação direta com o público, ao invés de funcionar só sob critérios de distribuição que mudam sem aviso e sem explicação.

“Eu gosto de entender a lógica por trás do que acontece nas redes, isso vem até da minha formação.

Analisando o que rola hoje, ficou claro que eu precisava de um espaço que entregasse o que eu produzo pra quem realmente tá do outro lado.

Conheci a Flamus nessa fase e decidi ficar.” Na Flamus, ele passa a compartilhar bastidores da evolução física, treinos, desabafos e conversas mais próximas sobre experiências e rotinas.

Os temas, que já rendem identificação com seu público, serão focados para uma criação de conversas mais reais com seus seguidores – sem sofrer com algoritmos decidindo quem vê o quê.

“O que chama atenção no Lipe é que ele resolveu esse problema com dados, não com opinião.

Viu o número, entendeu o que estava por trás dele e buscou um espaço onde isso não se repetisse.”, afirma Maria Luisa Praxedes, Head de Marketing da Flamus.

Quem é a Flamus?Flamus é um ecossistema onde Creators, fãs e marcas se conectam para transformar audiência em comunidade e conteúdo em carreira.

Um lugar pensado para tratar a criação de conteúdo como trabalho sério, com o suporte necessário para crescer sem depender só de sorte ou algoritmo.

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