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GR Group entrega Wyndham Natal Pitangui Praia e reforça protagonismo na incorporação do segmento de turismo no Brasil
Novo resort no Rio Grande do Norte marca avanço da incorporadora no turismo imobiliário e consolida parceria com a Wyndham Hotels & Resorts
O GR Group amplia sua atuação no turismo imobiliário brasileiro com a entrega do Wyndham Natal Pitangui Praia, novo resort no Rio Grande do Norte. O empreendimento reforça a estratégia da companhia de investir em destinos com alto potencial turístico, aliando incorporação qualificada à operação de uma das maiores redes hoteleiras do mundo.
Localizado em uma região estratégica do litoral potiguar, o projeto ganha protagonismo nesta semana com a realização de um evento de inauguração oficial para apresentar à imprensa, com a participação especial da governadora Fátima Bezerra e da prefeita Jussara Sales, além de autoridades da região e do segmento de turismo. A entrega do resort marca mais um passo do GR Group na estruturação de ativos turísticos com padrão internacional e foco na experiência do cliente.
A iniciativa integra um portfólio que já inclui empreendimentos relevantes como o Wyndham Olímpia Royal Hotel, em Olímpia, e o Wyndham Gramado Termas Resort & Spa, em Gramado, além de outros ativos estratégicos da companhia, como Serra Madre, em Rio Quente/GO, Barretos Country, considerado o primeiro resort country do país, localizado em Barretos/SP, Clube de Férias, Rodas Gigantes e iniciativas para um urbanismo estratégico. Com isso, o grupo consolida sua expertise na incorporação em turismo, um modelo que segue em forte expansão no Brasil.
A parceria com a Wyndham Hotels & Resorts é um dos pilares dessa estratégia. Com presença global em mais de 100 países e mais de 8,3 mil hotéis, a rede agrega valor aos ativos desde a fase de lançamento até a operação, além de garantir acesso a uma robusta plataforma de distribuição internacional e ao programa de fidelidade Wyndham Rewards, que conta com mais de 122 milhões de membros.
Segundo Gustavo Rezende, CEO do GR Group, a entrega do novo resort reforça a confiança da companhia no potencial do turismo nacional e, especialmente, no Nordeste. “Acreditamos no potencial do turismo brasileiro — e o Nordeste é peça-chave nesse avanço. A região de Extremoz reúne atributos únicos, com localização estratégica, riqueza natural e forte potencial de crescimento. Já estamos presentes na região de Pitangui há anos, por meio do nosso clube de férias, e esse novo investimento é um reflexo direto da nossa confiança no destino. Além disso, a conexão com a Wyndham nos dá segurança para desenvolver projetos sólidos, competitivos e conectados a uma operação global. Esse movimento está alinhado ao histórico que construímos em destinos como Olímpia e Gramado, onde consolidamos empreendimentos de grande relevância no turismo nacional”, afirma.
Além da qualidade construtiva, o projeto foi concebido para integrar hospitalidade, lazer e valorização imobiliária, em um destino marcado por natureza exuberante, proximidade com praias paradisíacas e pela Lagoa de Pitangui, um dos pontos mais conhecidos por quem visita Natal. O empreendimento também reforça o compromisso com o desenvolvimento local, priorizando a contratação de moradores da região e a valorização da economia regional, com destaque para a gastronomia baseada em insumos de produtores e cooperativas locais, fortalecendo a identidade do destino e promovendo uma experiência autêntica aos visitantes.
Com a entrega do Wyndham Natal Pitangui Praia, o GR Group reforça sua posição como um dos principais players na incorporação de resorts no Brasil, apostando em um modelo que combina escala, padronização internacional e potencial de retorno em destinos turísticos estratégicos.
Conexão com a Wyndham Hotels & Resorts
O GR Group consolida sua atuação no turismo imobiliário ao estruturar e desenvolver empreendimentos em colaboração com a Wyndham Hotels & Resorts, maior empresa de franquias hoteleiras do mundo. A colaboração reforça a estratégia da incorporadora de conectar seus projetos a uma operação global, elevando o padrão dos ativos e ampliando seu potencial de valorização e comercialização.
A atuação do GR Group se materializa em empreendimentos estratégicos desenvolvidos sob a bandeira da rede, como o Royal Star, em Olímpia, e o Thermas, em Gramado, além de um projeto no Nordeste. Juntos, os resorts somam mais de 1.500 apartamentos e representam um case consistente de integração entre incorporação imobiliária e gestão hoteleira internacional.
Enquanto a Wyndham Hotels & Resorts avança na América Latina — com recorde de 75 contratos assinados em 2025 —, o GR Group se posiciona como protagonista na viabilização desses ativos no Brasil, combinando expertise construtiva, leitura de mercado e capacidade de execução em destinos turísticos estratégicos.
GR Group
O GR Group é uma incorporadora brasileira com 27 anos de atuação, especializada no desenvolvimento de empreendimentos imobiliários voltados ao turismo e à hotelaria. Com presença consolidada em quatro regiões do país — Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul —, a companhia reúne um portfólio diversificado de projetos que combinam qualidade construtiva, inteligência de mercado e parcerias estratégicas com grandes operadores globais. Ao longo de sua trajetória, o grupo tem se destacado pela capacidade de identificar destinos com alto potencial de crescimento e desenvolver ativos que geram valor para investidores, impulsionam a economia local e ampliam a oferta turística nacional.
Em turnê com “Miraculous Ladybug:
O Show Musical”, atriz encara novo desafio no audiovisual e integra produção sobre a trajetória de Lélia Gonzalez.
A atriz Isabella Daneluz, que vem construindo sua trajetória especialmente nos palcos e no teatro musical, prepara-se para um novo momento na carreira.
A artista amplia sua atuação no audiovisual ao interpretar Ana Felippe em uma produção dedicada à trajetória de Lélia Gonzalez, uma das mais importantes intelectuais, escritoras e ativistas brasileiras.
A obra resgata a história e o legado de Lélia Gonzalez, referência fundamental do pensamento social brasileiro e dos debates sobre racismo, sexismo, identidade, cultura e a realidade das mulheres negras no país.
Na produção, Isabella interpreta Ana Felippe, personagem ligada à trajetória de Lélia e apresentada na narrativa como uma de suas amigas e escritoras próximas, contribuindo para revelar também as relações pessoais, afetivas e intelectuais que fizeram parte dessa história.
Atualmente em turnê com “Miraculous Ladybug:
O Show Musical”, que chega a São Paulo em outubro, Isabella vive a experiência de transitar entre duas linguagens distintas.
Acostumada à intensidade, à projeção e à presença exigidas pelo teatro, a atriz encontra diante das câmeras um trabalho marcado pelas sutilezas da interpretação, pelos detalhes e pela construção de emoções em uma escala diferente.
A nova experiência representa também uma oportunidade de ampliar seu repertório artístico.
A passagem dos palcos para o audiovisual exige adaptações na forma de interpretar e permite que Isabella explore novas possibilidades profissionais, conciliando a experiência adquirida no teatro musical com os desafios de uma produção cinematográfica.
As gravações acontecem em São Paulo, Salvador e Rio de Janeiro, cidades que integram a construção da narrativa e ajudam a dimensionar a trajetória retratada.
Ao reunir história, memória, cultura e representatividade, o projeto busca aproximar o público, inclusive as novas gerações, do pensamento e do legado deixado por Lélia Gonzalez.
Entre os palcos e as telas, Isabella Daneluz segue ampliando os caminhos de sua carreira.
Depois de conquistar espaço no teatro musical, a atriz passa a explorar com maior intensidade o audiovisual, levando sua experiência e sensibilidade artística para uma produção que recupera uma personagem fundamental da história brasileira e as pessoas que fizeram parte de sua trajetória.
Em plena era da inteligência artificial e da produção cada vez mais acelerada, processos artesanais voltam a ganhar protagonismo.
Para a arquiteta Camila Pimenta, não é nostalgia: é uma nova percepção de valor.
Quanto mais a tecnologia acelera a criação e torna possível reproduzir praticamente qualquer coisa, mais atenção o design contemporâneo parece dedicar àquilo que não pode ser replicado exatamente da mesma maneira.
Vidros soprados individualmente, pedras trabalhadas como esculturas, metais moldados, marcenaria, bordados e peças produzidas em pequenas séries voltam a ocupar espaço relevante na arquitetura.
Para Camila Pimenta, esse movimento não representa uma rejeição à tecnologia.
Pelo contrário.“A tecnologia amplia aquilo que podemos fazer.
Mas repertório, sensibilidade e intenção continuam determinando o que realmente vale a pena fazer.”
A arquiteta acredita que o encontro entre processos tecnológicos e conhecimento artesanal será cada vez mais importante.
Uma peça pode nascer de modelagem digital e engenharia de alta precisão e ainda depender das mãos de um artesão para adquirir sua característica mais especial.
E, nesse cenário, até pequenas variações passam a ter outro significado.“
Existe uma diferença enorme entre imperfeito e mal executado.
O artesanal que me interessa tem precisão, mas preserva aquilo que torna cada peça única.”
A mudança também chega à curadoria dos interiores.
Além de perguntar quem assina determinado objeto, passa a importar onde ele foi produzido, quem o executou, qual técnica foi utilizada e qual história existe por trás dele.
É uma lógica que Camila leva aos próprios projetos.
Sua pesquisa atravessa fabricantes, galerias, artistas, artesãos e diferentes países em busca de algo específico para cada residência.
E nem sempre a resposta está disponível no mercado.
“Às vezes procuramos no mundo inteiro e percebemos que a peça certa simplesmente não existe. Então, precisamos criá-la.
É justamente nesse ponto que arquitetura, interiores, arte e design de produto começam a se aproximar.
Em vez de uma residência construída apenas a partir de escolhas de catálogo, surgem peças desenvolvidas especificamente para aquele espaço e aquela família.
Para Camila, o retorno do feito à mão, portanto, não deve ser entendido como uma tendência estética. É consequência de um momento em que autoria, procedência e tempo voltam a participar da percepção de valor de um objeto.
“Talvez o futuro do design não esteja em escolher entre a mão e a máquina, mas em saber exatamente o que devemos pedir a cada uma delas.”
