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Mês da Mulher: presença feminina avança em cargos de gestão no setor imobiliário em Goiânia,
Patrícia Garrote
Relatórios apontam que mulheres ocupam cerca de 37% das posições de liderança no Brasil, mas ainda são minoria nos níveis mais altos de decisão. Na contramão das estatísticas, mercado imobiliário na capital apresenta crescimento da participação feminina em áreas estratégicas e na transição entre gerações
A participação feminina em cargos de liderança no Brasil apresenta avanços, mas ainda enfrenta limites nos níveis mais elevados de decisão. O relatório Women in Business 2024, da Grant Thornton, indica que mulheres ocupam aproximadamente 37% das posições de liderança no país. Já levantamento divulgado pela revista Exame, com base em estudo da Diversitera, especializada em diversidade, equidade e inclusão (DEI), aponta que elas representam cerca de 35% da alta liderança, considerando gerência executiva, diretoria e C-Level.
No setor imobiliário, onde a presença feminina historicamente esteve concentrada em áreas administrativas e comerciais, incorporadoras da capital têm registrado maior participação de mulheres em cargos estratégicos e na condução de processos de sucessão familiar.
Lara Rassi
Liderança e sucessão estruturada por governança
Na FR. Incorporadora, o percentual supera a média nacional de liderança feminina apontada nas pesquisas, já que mais de 50% de mulheres compõem a estrutura administrativa e de liderança da empresa.
Atualmente, 62% do quadro administrativo – incluindo o administrativo de obras – é composto por mulheres. Considerando os níveis de diretoria, gerência e coordenação, que reúnem profissionais do administrativo e das obras, a participação feminina chega a 67% dos cargos.
A empresa também vivencia um processo de sucessão familiar estruturado. A segunda geração é formada por três irmãs, sendo duas atuantes na companhia: Lara Rassi, Diretora Executiva, e Angel Rassi, Diretora de Estratégia. Formadas em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), ambas ingressaram na empresa há oito anos com foco em governança e compliance, passando por diferentes áreas antes de assumirem funções de liderança nas frentes comercial, de marketing e estratégica.
Angel Rassi
“O processo de sucessão na FR. foi organizado com planejamento e definição clara de papéis. Nossa entrada ocorreu de forma gradual, com base em governança e conhecimento das áreas, antes da assunção formal de funções executivas. Hoje, a participação feminina nas posições estratégicas mostra um movimento construído ao longo dos anos, que vai de encontro à organização interna da empresa”, afirma Lara Rassi.
Segundo a incorporadora, o modelo de governança, iniciado em 2013, foi construído com base na Teoria dos Três Círculos, de John Davis, definindo papéis e estabelecendo um processo gradual de preparação para a sucessão. “A implementação de práticas de governança permitiu separar as dimensões família, propriedade e gestão, trazendo maior previsibilidade às decisões. A presença feminina na liderança não é circunstancial, mas resultado de preparação técnica e acompanhamento das rotinas do negócio ao longo do tempo”, destaca Angel Rassi.
O tema foi apresentado como estudo de caso na Escola de Administração de Empresas (EASP) da FGV, em São Paulo, e a atuação da segunda geração da FR. contribuiu para a criação do Comitê FGV Alumni Governança e Empresas Familiares, além da imersão “Empresa Familiar como Opção de Carreira”, voltada à graduação em Administração da instituição.
Presença na gestão e continuidade geracional
Com mais de quatro décadas de atuação no mercado imobiliário, a Consciente Construtora e Incorporadora conta com mulheres à frente de áreas e departamentos internos, em funções de coordenação e gestão. Hoje, as lideranças internas da incorporadora são majoritariamente femininas, com presença expressiva de profissionais em áreas estratégicas como engenharia, planejamento e controle de obras e orçamentos. Criada por Ilézio Inácio, engenheiro civil, a empresa também tem atualmente integrantes da segunda geração atuando ao lado do fundador.
Camila Inácio
Nesse contexto, uma das lideranças é Camila Inácio, diretora de empreendimentos e filha do presidente. Formada em Arquitetura e Urbanismo, Camila reúne mais de 18 anos de experiência em projetos residenciais verticais e mais de 20 anos de atuação no mercado imobiliário, com trajetória que inclui estudos de viabilidade, concepção, aprovação legal, desenvolvimento executivo e acompanhamento até a entrega dos empreendimentos. Nas equipes diretamente vinculadas à diretoria de empreendimentos, cerca de 80% das lideranças também são ocupadas por mulheres, o que mostra uma presença feminina crescente em funções técnicas e de gestão dentro da incorporadora.
“Minha trajetória na Consciente foi construída a partir da atuação técnica no desenvolvimento de projetos, acompanhando diferentes etapas do processo imobiliário. Hoje, ao assumir uma posição de liderança na empresa, também percebo como a presença feminina em cargos estratégicos contribui para ampliar perspectivas dentro do setor. No nosso caso, a sucessão está associada à continuidade de princípios que estruturaram a empresa, combinada à atualização de processos e à leitura das transformações do mercado imobiliário”, afirma Camila.
Fortalecendo a presença feminina no mercado
Com duas décadas de trajetória em um setor tradicionalmente masculino como a construção civil, a advogada e engenheira civil Patrícia Garrote construiu uma carreira marcada não apenas pela atuação técnica, mas pelo incentivo à presença feminina em posições estratégicas. Diretora da Dinâmica Incorporadora — empresa com 42 anos de história em Goiânia — e integrante da diretoria da Ademi-GO em 2024, ela liderou a criação do Nummi – Núcleo de Mulheres do Mercado Imobiliário. A iniciativa nasceu com 10 participantes e foi idealizada para fortalecer a atuação feminina no setor, promovendo um espaço de troca de experiências, geração de conexões e desenvolvimento de lideranças que atuam tanto nos canteiros de obras quanto em cargos executivos e na gestão de empresas.
Para Patrícia, um dos principais desafios de atuar em um ambiente historicamente dominado por homens é a conquista de credibilidade e autoridade em um contexto onde a liderança feminina ainda é minoria. “Credibilidade e autoridade não vêm com cargo, exige constância na entrega dos resultados e de posicionamento”. Mesmo após 20 anos de atuação, avalia que o preconceito persiste — ainda que de forma mais velada, principalmente nos cargos de mais alta gestão.
Esse cenário reforça, em sua visão, a importância de iniciativas que apoiem e fortaleçam mulheres em suas carreiras. “O Nummi representa a concretização desse propósito: um ambiente colaborativo, rico em networking e voltado ao crescimento profissional e pessoal. O núcleo também reconhece as múltiplas jornadas femininas, reunindo mulheres que conciliam carreira com papéis como mãe, filha e esposa, sem abrir mão da autoestima e do autocuidado”, acredita Patrícia.
Érica Caetano
Assessora de Imprensa
Negocios
Empreendimento residencial de luxo vendido em apenas 60 dias é entregue antecipadamente em Porto Belo
Empreendimento residencial de luxo vendido em apenas 60 dias é entregue antecipadamente em Porto Belo
Macau Residence registrou valorização média superior a 300% desde o lançamento.
O avanço acelerado de Porto Belo no mapa dos investimentos imobiliários do litoral catarinense acaba de ganhar mais um capítulo com a entrega do Macau Residence, empreendimento da Portohaus Properties, localizado em Porto Belo. Com 100% das unidades comercializadas em 60 dias após o lançamento, o projeto reflete a transformação acelerada de Porto Belo em um dos mercados imobiliários mais dinâmicos do litoral catarinense, impulsionado pela busca crescente por produtos de baixa densidade, arquitetura autoral e alto padrão construtivo.
Lançado em abril de 2021 e entregue com nove meses de antecedência, o Macau Residence soma 25 pavimentos, 11,5 mil metros quadrados de área construída e valor geral de vendas (VGV) de mais de R$ 70 milhões. O empreendimento reúne 59 unidades residenciais, entre apartamentos tipo e diferenciados, com metragens que variam entre 103 m² e 117 m², além de rooftop com áreas de lazer voltadas à experiência de permanência e bem-estar. Desde o lançamento, o empreendimento registrou valorização demais de 300%, reforcando o momento de expansão imobiliária vivido por Porto Belo e Balneário Perequê nos últimos anos.
A antecipação da entrega ocorreu após a adoção de uma metodologia de planejamento modelo de obra baseada em planejamento executivo rigoroso, utilização de tecnologias construtivas e uma estrutura de engenharia focada em produtividade e gestão integrada. Entre os principais diferenciais está a adoção de paredes internas em drywall e lajes nervuradas, soluções que permitiram maior eficiência operacional, flexibilidade de layouts internos e redução de tempo de execução, além de ganhos em conforto acústico e privacidade entre pavimentos.
“A entrega do Macau representa muito mais do que a conclusão de uma obra. É a consolidação de um posicionamento da Portohaus voltado à qualidade construtiva, eficiência operacional e valorização patrimonial. Conseguimos unir velocidade de execução, alto padrão de acabamento e inteligência de engenharia sem abrir mão da experiência do cliente. Isso reforça nossa visão de longo prazo para Porto Belo e para o litoral catarinense”, destaca Leandro Coradini, sócio da Portohaus.
O desempenho comercial reforça a assertividade do produto dentro do atual momento do mercado regional. Comercializado integralmente em dois meses, o Macau atraiu compradores de estados como Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Mato Grosso e um cliente internacional do Canadá, com perfil predominantemente formado por empresários, médicos, investidores, produtores rurais e profissionais liberais. Entre os principais fatores que impulsionaram as vendas estiveram a baixa densidade do projeto, a proximidade do mar, o padrão arquitetônico e o ciclo acelerado de valorização registrado na região de Porto Belo nos últimos anos.
Os números da construção ajudam a traduzir a dimensão operacional do projeto. Foram utilizados aproximadamente 4.900 m³ de concreto, o equivalente a cerca de 610 caminhões betoneira, além de 500 toneladas de aço, 12 mil m² de revestimentos, 2.650 baldes de tinta, 20 toneladas de alumínio e cerca de 2 mil m² de vidro, totalizando 38 toneladas do material aplicadas na fachada e nas áreas comuns.
O rooftop concentra cerca de 400 m² dedicados ao lazer e bem-estar, reunindo salão de festas, espaço gourmet, academia, piscinas adulto e infantil, espaço kids e área relax com spa. O empreendimento conta ainda com três elevadores e 64 vagas de garagem, distribuídas para até 121 veículos.
Para o sócio da companhia, Leandro Coradini, a entrega do Macau Residence também reflete uma mudança estrutural no mercado imobiliário regional, impulsionada pelo crescimento da infraestrutura urbana, pelo aumento da demanda de investidores de outros estados e pelo fortalecimento de Porto Belo como um dos destinos mais promissores do litoral brasileiro. “Hoje o cliente procura ativos que consigam reunir localização estratégica, exclusividade, qualidade construtiva e potencial consistente de valorização. O litoral catarinense vive um novo ciclo de desenvolvimento urbano e o Macau nasce inserido nesse contexto de amadurecimento do setor”, completa.
O projeto teve engenharia liderada por Matheus Ferreira Vieira e contou com fornecedores nacionais de grande porte, entre eles Amanco, ArcelorMittal, MJD (Kasper Adona) empresa vidros, Placo Saint-Gobain, Embramaco e Assa Abloy Brasil.
“Com entrega antecipada, valorização acima de 300% e vendas integralmente concluídas ainda nos primeiros meses de lançamento, o Macau Residence simboliza um novo momento do mercado imobiliário de Porto Belo, marcado pela combinação entre escassez de produto, qualificação urbana e demanda crescente por empreendimentos de alto padrão”, finaliza Coradini.
Musica
Mais de 4,4 mil horas de rock em 2 anos e celebração especial de aniversário neste fim de semana
Pub chega aos dois anos de funcionamento após 730 dias de história, lançamento de nova cerveja voltada ao público wellness e uma trajetória marcada pela boa música, excelência em serviços e formação de comunidade em Goiânia
Foram 730 dias de história, mais de 4,4 mil horas de portas abertas, centenas de apresentações musicais, noites dedicadas ao rock nacional e internacional, lançamentos exclusivos, grandes encontros e uma comunidade que ajudou a transformar o Canevas em uma das referências da cena musical
de Goiânia.
É com essa trajetória que o pub celebra oficialmente seus dois anos de funcionamento neste sábado (6), encerrando uma semana especial que também marcou o lançamento da nova cerveja. Ao longo desses dois anos, a casa consolidou marcas registradas como o Chopp Cavalo Loco, a curadoria musical voltada ao rock em suas diferentes vertentes e uma programação que valoriza bandas autorais, tributos de alta qualidade e experiências que unem entretenimento e gastronomia.
Para a sócia Letícia Sampaio, o momento é de celebração e gratidão. “Quando olhamos para trás, vemos muito mais do que números. Vemos histórias, amizades, artistas que passaram pelo nosso palco e clientes que se tornaram parte da família Canevas. É isso que estamos celebrando nestes dois anos,” afirma a empresária.
Pitaco
A programação de aniversário teve início na última terça-feira (2) e apresentou ao público a cerveja Pitaco. A nova bebida foi pensada para um público que busca alternativas mais leves, acompanhando uma tendência observada em diferentes segmentos do mercado de bebidas.
Segundo os sócios, a aceitação superou as expectativas já nos primeiros dias de lançamento. “A Pitaco nasce para um consumidor que não enxerga bem-estar e entretenimento como opostos. É uma cerveja pensada para quem valoriza escolhas equilibradas, mas não abre mão da boa música, dos amigos e das experiências que fazem parte da vida”, afirma o sócio Luiz Paulo Sampaio.
Para ele, a inovação faz parte da essência do negócio. “A visão de negócio nunca é sobre manutenção da estrutura após tê-la de pé do zero, como foi o caso do Canevas. Ir além da concorrência é ter lente para leitura do momento de mercado, do cliente e do ambiente em que estamos inseridos. Isso muda nossa perspectiva de ações até a criação de algo que ninguém estava esperando, como aconteceu com a Pitaco.”
As comemorações seguem neste fim de semana com três noites de programação especial. Nesta sexta-feira (5), o pub promove o Luau dos Solteiros, reunindo rock, reggae e baile pop em uma noite voltada para quem ainda busca companhia para o Dia dos Namorados. As atrações ficam por conta das bandas É Osso e Código 62, além de DJ nos intervalos.
No sábado (6), data oficial do aniversário de dois anos da casa, a programação começa às 9h com novidade. De um lado corredores e atletas e do outro Dj e show de rock em encontro que contará com café da manhã e parceria da Member+, equipe de fisioterapia escolhida para marcar a data e selar parceria inédita para nova fase do projeto Canevas Pub, sob slogan “Quando o exercício encontra a batida musical”.
A noite, o público poderá acompanhar a Balada do Rock, com apresentações das bandas Arthemis e Liberty U, em uma celebração dedicada aos clássicos do rock nacional e internacional.
Já no domingo (7), o encerramento da programação acontece com o Arraiá Canevas, que mistura clima junino e releituras de clássicos da música brasileira. A banda Tripop sobe ao palco para apresentar versões contemporâneas em roupagem rock de sucessos de Zé Ramalho, Fagner e Geraldo Azevedo, em uma proposta que une tradição, nostalgia e a identidade musical característica da casa.
PROGRAMAÇÃO
Sexta-feira (05/06) — SEXTOU NO CANEVAS | LUAU DOS SOLTEIROS
21h — É Osso
00h — Código 62 + DJ
- Rock, Reggae e Baile Pop
- Entrada: R$ 30
- Quem entrar até 20h paga meia
- Abertura: 19h
- Encerramento: 03h
Sábado (06/06) — BALADA DO ROCK | ANIVERSÁRIO OFICIAL DE 2 ANOS
9h – Café da manhã Experience Shape & Mind – Dj + Banda de rock
21h — Arthemis
00h — Liberty U + DJ
- Pop & Rock
- Entrada: R$ 30
- Quem entrar até 20h paga meia
- Abertura: 19h
- Encerramento: 03h
Domingo (07/06) — CHOPPADA E ROCK | ARRAIÁ CANEVAS
Tripop + DJ
Baile pop com releituras de Zé Ramalho, Fagner e Geraldo Azevedo
- Entrada gratuita 18h
- R$ 20 após esse horário
- Primeiro drink (gin tônica) ou chopp pilsen gratuito para quem estiver a caráter
- Promoção Choppada: na compra simultânea de dois chopps pilsen, o terceiro é por conta da casa
- Drinks promocionais a R$ 18,90
- Promoções de combo
Abertura: 17h
Encerramento: 00h
Serviço
Canevas Pub
Alameda Ricardo Paranhos, nº 568, Setor Marista, Goiânia (GO)
Informações e reservas: instagram do Canevas Pub @canevaspub
