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Senador Canedo tem acesso à região do Shopping Flamboyant

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Obras de extensão da via contou com parceria de empresas privadas que investem na região, como a FGR Incorporações, empresa responsável por vários lançamentos imobiliários na regiãoMilenna Medrado/Prefeitura de Senador Canedo

Via atualmente conecta a região da divisa entre Goiânia e Senador Canedo, na Vila Galvão, até o Centro do município metropolitano.

A Avenida Progresso em Senador Canedo, região  metropolitana de Goiânia, é um exemplo típico de como as parcerias entre poder público e iniciativa privada podem trazer benefícios relevantes para toda uma comunidade.

A obra foi fruto de tempo de cooperação entre prefeitura com a FGR Incorporações, que foi a que mais investiu naquela região. 

Para se ter uma ideia, desde 2018 já foram seis condomínios horizontais de alto e médio padrão lançados e entregues pela empresa, outros seis em obras e um lançado recentemente.

“A nossa expectativa é de lançar mais seis empreendimentos nos próximos anos naquela região.

Ao todo, são 23 empreendimentos já autorizados, destes, apenas quatro não são da FGR”, informa Bruno Altino diretor de Novos Negócios da FGR

Av. Progresso, que liga a região central de Senador Canedo à Vila Galvão e a Goiânia,Milenna Medrado/Prefeitura de Senador Canedo

Conectando a divisa entre Goiânia e Senador Canedo, na Vila Galvão, até o Centro do  município metropolitano, a avenida é hoje um benefício para toda a cidade.

No começo deste ano, a via ganhou uma ligação com a GO-020, o que facilitou ainda mais a mobilidade, especialmente às regiões do Alpha Mall e Shopping Flamboyant.

Mobilidade

O prefeito de Senador Canedo,  prefeito Fernando Pellozo, destacou à época da inauguração que tanto a obra da AV. Progresso, quanto a ponte ligando a via à GO-020, representavam um importante avanço para a mobilidade da cidade.

“É mais uma alternativa de trajeto para os moradores, que pode reduzir o tempo de locomoção, proporcionando mais qualidade de vida”, afirmou o gestor.

Para o diretor de Novos Negócios da FGR, Bruno Altino, a implantação dos condomínios Jardins, uma marca registrada da incorporadora, fomenta o desenvolvimento daquela região de várias maneiras.

Segundo ele, além de contribuir para o desenvolvimento urbano e valorização da região e incremento da rede de serviços e comércio, os vários empreendimentos já lançados na região e os que serão lançados em breve, trazem outros benefícios para o município.

“Quando você tem um loteamento de acesso controlado, como são os empreendimentos naquela região, você acaba desonerando o município de muitos serviços urbanos como por exemplo a limpeza das ruas, a troca de lâmpadas na iluminação pública, porque hoje, todos esses serviços e outros são feitos pelas associação de moradores dos condomínios já instalados, que inclusive são elas que cuidam hoje do paisagismo de toda a extensão da Avenida Progresso”, afirma Bruno Altino.

Próximo lançamentoCom uma área total de 404 mil metros quadrados, o Jardins Montreal é o próximo lançamento da FGR na região, ao longo da Av Progresso.

O empreendimento traz entre suas principais atratividades uma área verde preservada de 113 mil m², bem no meio do condomínio, e um lago com 3 a 4 mil metros quadrados de espelho d’água.

O Jardins Montreal terá a melhor localização dentre os condomínios na região da divisa entre Goiânia e Senador Canedo, com a construção do novo acesso ligando a Avenida Progresso, em Senador Canedo, a região dos grandes condomínios em Goiânia, na GO 020.

“Esse é um empreendimento que, por meio da GO-020, estará a seis minutos do Alpha Mall e a oito minutos do Shopping Flamboyant. 

O condomínio também estará a poucos minutos de duas escolas referenciadas na região, a Maple Bear e a Ethos”, destaca Camila Alcântara, diretora comercial da FGR Incorporações.

Seguindo a tendência dos condomínios de alto padrão, de reforçar os serviços de comodidade exclusivos, os futuros moradores do Jardins Montreal contarão com a escola de inglês CNA, um restaurante, um empório e uma padaria dentro do condomínio, exclusivo para os moradores, dos mesmos criadores do Grupo Iz.

“Por trás dessas comodidades que estamos trazendo neste projeto não estão empresas qualquer, mas parceiros amplamente consolidados.

No caso da escola de inglês, a operação será da rede CNA Escola de Idiomas; e no caso do restaurante, do empório e padaria, a gestão será  dos mesmos criadores dos restaurantes do Grupo Iz”, salienta a diretora comercial da FGR.

Também integram os itens de lazer e convivência uma academia já equipada e com uma área de 255 m²; quadras de areia, de tênis, de futebol society e uma quadra de pickleball.

Incluem ainda entre os equipamentos de lazer: piscina, playground, pet place, espaço para feiras, capela ecumênica, salão de festas, pomar e hortas, além de outros itens.

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Reder Circus entra nas últimas semanas em Anápolis

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Sucesso de público, “Abracadabra – Um Circo Musical” se despede do público anapolino com sessões finais repletas de magia, tecnologia e emoção.

O Reder Circus está em suas últimas semanas em Anápolis com a superprodução “Abracadabra – Um Circo Musical”, espetáculo idealizado e dirigido por Frederico Reder que reúne dois grandes nomes do entretenimento brasileiro:

Dedé Santana, ícone do humor nacional, e Diego Hypólito, medalhista olímpico e um dos maiores ginastas da história do país.

Em cartaz desde abril, a atração se consolidou como um dos maiores sucessos culturais da temporada na cidade, encantando milhares de espectadores com uma experiência imersiva e emocionante para todas as idades.

A proposta de “Abracadabra” vai além do circo tradicional.

A montagem combina acrobacias, palhaçaria, música ao vivo, dança e tecnologia audiovisual de última geração, criando uma narrativa sensorial que celebra a superação humana e o poder das palavras.

De um lado, a irreverência e a experiência cênica de Dedé Santana; do outro, a força, a técnica e a expressividade corporal de Diego Hypólito.

Juntos, os artistas conduzem o público a um mergulho lúdico que resgata a essência da infância e a capacidade de sonhar.Um dos grandes diferenciais do espetáculo é a trilha sonora executada ao vivo por uma orquestra, acompanhada por cantores que conduzem musicalmente toda a apresentação.

Inspirado nos grandes musicais internacionais, o projeto entrega uma experiência de padrão Broadway ao mercado circense brasileiro, reforçando a proposta de inovação e excelência artística.Segundo Frederico Reder, o título do espetáculo carrega um significado central para a obra.

“Em muitas línguas, a expressão ‘Abracadabra’ significa o poder da palavra. Ou seja, tudo o que a gente fala acontece”, afirma o diretor, que defende o circo como uma linguagem universal, capaz de se comunicar diretamente com a emoção do público.

A produção reúne mais de 50 artistas em cena, entre malabaristas, palhaços, acrobatas, bailarinos e músicos brasileiros e internacionais.

O picadeiro, montado próximo à plateia, amplia a interação com o público. A estrutura técnica inclui um mega telão de LED de 100 metros quadrados, mais de uma tonelada de equipamentos de sonorização, dez toneladas de cenários e um sistema de iluminação com mais de 250 refletores interativos.

“Abracadabra – Um Circo Musical” presta homenagem às crianças de todas as gerações: às que vivem o presente e às que permanecem na memória afetiva dos adultos.

Nesta reta final em Anápolis, a expectativa é de sessões com ingressos esgotados, reforçando o sucesso da temporada e a conexão do espetáculo com o público.Os ingressos estão disponíveis na bilheteria do circo todos os dias, a partir das 10h, e também na plataforma online Uhuu.com.

Serviço

*Reder Circus entra nas últimas semanas em Anápolis com superprodução estrelada por Dedé Santana e Diego Hypólito

Temporada: Últimas semanas

Sessões:Quinta e sexta: 20h

Sábado: 17h e 20h

Domingo: 15h e 18hInstagram: @abracadabracircomusical

Ingressos: https://uhuu.com/evento/go/goiania/reder-circus-dede-santana-e-diego-hypolito-em-abracadabra-15687?gad_source=1&gad_campaignid=23586036422&gbraid=0AAAAAC86bHCytVm__P01liMLa_cv2xq-g&gclid=Cj0KCQjwmunNBhDbARIsAOndKplvore78AWMqPgV2Lv40mv49SKhH8Bo2H7FhrJsSIbb36maAwBIquwaAihFEALw_wcB

Assessoria de Imprensa

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Empresas terão de gerenciar riscos à saúde mental a partir de 26 maio.

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Gabriela Vieira é neuropsicóloga da Clínica Vittá

Norma regulamentadora que já exige controle de riscos físicos, químicos e biológicos agora inclui fatores psicossociais; especialista da Clínica Vittá explica como empresas devem agir.

A partir do dia 26 de maio de 2026, entra em vigor oficialmente a atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que torna obrigatória a identificação e gestão de riscos psicossociais no ambiente de trabalho.

A medida, que foi anunciada em 2025 e teve um período de adequação sem multas, agora passa a ser passível de fiscalização e penalidades para as empresas que não cumprirem as novas exigências.

O prazo está se esgostando.

A neuropsicóloga Gabriela Vieira, da Clínica Vittá, que atua na avaliação de estresse ocupacional, explica que a mudança coloca a saúde mental dos trabalhadores no mesmo patamar de exigência que os riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. Na prática, todas as organizações deverão mapear fatores como sobrecarga de trabalho, pressão por prazos, conflitos interpessoais e falta de apoio das chefias – elementos que, quando crônicos, podem levar a transtornos mentais e afastamentos.

A decisão do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) foi motivada por números alarmantes: somente em 2025, a Previdência Social concedeu 546.254 benefícios por incapacidade temporária devido a transtornos mentais e comportamentais, um aumento de 15,66% em relação a 2024.

Dados da Organização Internacional do Trabalho (OIT) mostram que esses afastamentos mais que dobraram no biênio 2022-2024, saltando de 201 mil para 472 mil – uma alta de 134%.*Como identificar

Mas como identificar, na prática, a sobrecarga cognitiva antes que ela se torne um transtorno mental?

A neuropsicóloga Gabriela Vieira afirma que a neuropsicologia pode oferecer às empresas um ‘termômetro” preciso para medir a saturação das equipes.

A especialista afirma que existem testes, como tarefas de atenção contínua, avaliação de funções executivas e escalas de fadiga mental, que funcionam quase como um ‘termômetro’ da saturação cognitiva.

De acordo com ela, a observação clínica e o relato da equipe são fundamentais para complementar esses dados.“

A gente consegue captar sinais precoces – queda de atenção sustentada, aumento de erros, lentificação cognitiva e dificuldade de memória operacional.

Ela ressalta que a aplicação desses testes, combinada com escuta ativa, permite às empresas agir antes que o trabalhador adoeça – reduzindo absenteísmo, presenteísmo e custos com afastamentos.

Diferenças entre fator psicossocial e problema individual.

Uma das dúvidas mais comuns entre gestores de RH é como diferenciar se o sofrimento do trabalhador tem origem no trabalho ou é um problema de saúde mental pré-existente.

Gabriela Vieira afirma que, nestes casos, a análise do contexto é determinante.

Quando o sofrimento está muito ligado a fatores do ambiente – excesso de demanda, pressão, conflitos ou falta de autonomia –, é um fator psicossocial do trabalho.

Já quando os sintomas aparecem de forma mais ampla, em vários contextos da vida, com histórico prévio ou sem relação direta com o trabalho, pode ser algo mais individual. Para a neuropsicóloga, as empresas não devem usar essa distinção como forma de negar responsabilidade.

“O ambiente de trabalho tem o dever de não adoecer. Mesmo um trabalhador com vulnerabilidade prévia pode ser mantido saudável se os fatores psicossociais forem bem gerenciados”.

*O que muda nas empresas?*A NR-1 estabelece as diretrizes gerais de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) no Brasil, determinando o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).

Com a atualização, as empresas deverão fazer adequações.

Entre as adequações, incluir os riscos psicossociais no PGR, documentando e implementando ações de controle; realizar um ciclo contínuo de identificação, avaliação, prevenção, acompanhamento e revisão das medidas; e seguir as orientações do Guia de Fatores de Riscos Psicossociais do MTE, que aponta estressores como sobrecarga, prazos excessivos, conflitos e falta de apoio.

Para completar, as empresas devem combinar a nova gestão com outras normas, como a NR-17, que tem o objetivo de proporcionar conforto, segurança e desempenho eficiente, prevenindo doenças como as Lesões por Esforços Repetitivos (LER) e os Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT), fadiga e estresse (ergonomia).

Nas inspeções, os auditores do Ministério do Trabalho vão observar a organização do trabalho, analisar documentos, verificar dados de afastamento e entrevistar trabalhadores para identificar situações de risco psicossocial.

Com a vigência a partir de 26 de maio, as empresas já devem revisar seus Programas de Gerenciamento de Riscos e incluir a análise de fatores psicossociais.

Especialistas recomendam o uso de protocolos científicos – como os testes neuropsicológicos citados – e a capacitação de equipes de RH e segurança do trabalho.

A tendência é que, nos próximos anos, ações fiscalizatórias e decisões judiciais trabalhistas considerem a ausência de medidas preventivas nesse campo como violação à NR-1, abrindo caminho para indenizações e multas.

Enquanto isso, a neuropsicóloga da Clínica Vittá reforça o recado de que cuidar da saúde mental é sobrevivência: o cérebro adoece, e a conta sempre chega – para o trabalhador, para a empresa e para a sociedade.

– Gabriela Vieira é neuropsicóloga da Clínica Vittá

*Serviço*

Pauta: Empresas terão de gerenciar riscos à saúde mental a partir de 26 de maio

Fonte especialista: Neuropsicóloga Gabriela Vieira – Clínica Vittá

Assessoria de Imprensa

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Comemoração

Comemorações

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Em recente comemoração no Rio de Janeiro pelos aniversários dos amigos Fabrício Britto e Gabriela Vilela, a médica Ana Gabriela Maia e sua mãe a advogada Ana Carla Maia, marcaram presença nas festividades realizadas na noite do dia 1º de maio, no luxuoso Julieta de Serpa.

Já no dia 2, as comemorações continuaram na praia do Leblon, no posto 11, reunindo mais de 70 goianos que prestigiaram os aniversariantes em um animado encontro à beira-mar.

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