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Turminha da Zooeira.
Sucesso na programação de férias do Rio Quente Resorts e Costa do Sauípe, Turminha da Zooeira tem boom de fãs com mais de 290 mil inscritos no YouTube.
Lançada há pouco mais de um ano, a série animada que narra as aventuras dos personagens animados criados pela Aviva já ultrapassou 28 milhões de visualizações.
Os grandes anfitriões do Rio Quente Resorts e Hot Park Rio Quente, em Goiás, e da Costa do Sauípe, na Bahia, a Turminha da Zooeira vem conquistando novos admiradores por todo o país.
Famosos por entreter e divertir crianças e famílias nos destinos, o grupo de personagens criado pela Aviva estrela uma série animada no YouTube.
Sucesso desde o lançamento, em outubro de 2024, o canal já reúne mais de 290 mil inscritos e os vídeos já alcançaram mais de 28 milhões de visualizações.
Produzida em parceria com o Belli Studio, estúdio de animação e tematização, e com roteiro da renomada autora Marcela Catunda, a série dá vida às aventuras e descobertas de Marina, Lara, Blá, Juba, Zira e Léia também no universo digital.
Segundo Larissa Vasconcelos, Gerente de Marcas e Comunicação da Aviva, a estratégia de investir em conteúdo proprietário é uma forma de fortalecer a conexão com o público:
“Ao dar vida e narrativa própria aos personagens que já existem há mais de 20 anos, criamos uma conexão com personagens e histórias que dialogam com valores como o cuidado com a natureza, conseguimos ampliar a experiência vivenciada nos nossos destinos”.
As aventuras da Turminha da Zooeira são um convite para as crianças explorarem todo um universo que, por meio de educação e entretenimento, envolve aprendizados sobre emoções e sentimentos, reforçando atributos importantes para a vida e desenvolvimento em sociedade, enquanto aprendem sobre a magia da natureza e a importância de cuidar do meio ambiente.
“Cada atividade é uma descoberta e cada descoberta é uma grande jornada”, complementa a executiva.
Ao longo dos episódios, a turminha descobre diversos segredos dos animais e das plantas que fazem parte do Cerrado e da Mata Atlântica – de forma lúdica, com muita música e aprendizado -unindo educação e entretenimento, e trazendo o conceito de “edutainment”.
Enquanto os personagens enfrentam desafios, eles também aprendem lições importantes sobre emoções, amizade, respeito e cuidado com o meio ambiente. Assim, cada episódio é uma viagem divertida que desperta a curiosidade e o amor pela natureza, sendo também uma opção de animação de baixo estímulo, para entreter as crianças e toda a família.
O canal também conta com muitos conteúdos extras, os vídeos são publicados semanalmente toda quinta-feira, como clipes com músicas próprias, que também são disponibilizados em versão com LIBRAS, favorecendo acessibilidade e estimulando o conhecimento sobre o assunto.
Quem é quem na Turminha da Zooeira?
A Turminha da Zooeira é composta por seis animais – dois dos mares, dois dos ares e dois da terra – que estão presentes no Cerrado e no litoral do Nordeste brasileiro.
Nascida e criada nas areias da Costa do Sauípe, a tartaruga-marinha Marina já nadou por todos os oceanos do planeta, entende tudo sobre o mar e foi convidada para ser a Guardiã da Baía das Tartarugas.
Grande desde que nasceu, a baleia Léia adora viajar pelo mundo em busca de tesouros e novas aventuras.
Além de baleiês, fala e canta em inglês, francês e espanhol.
A arara Lara é a Guardiã da Ilha das Araras, em Rio Quente, onde mora desde que era um ovinho.
Ama contar histórias e curtir os toboáguas com descidas radicais e as piscinas rasinhas do Hot Park.
Tagarela e bem-humorado, o tucano Blágosta muito de brincar e conhecer coisas novas ao lado de seus amigos.Conhecido por fazer músicas, o lobo-guará Juba vive camuflado entre o amarelo e o laranja do Cerrado.
Apesar de preferir ficar sozinho às vezes, ele adora seus amigos e não consegue ficar longe deles.
Uma apreciadora da arte e com uma criatividade sem limites, a onça Zira ama pintar, desenhar, fazer laços com fitas coloridas, esculturas com massinhas e dobraduras de papel.
Personagens transformam diversão em aprendizado Juntos, os seis amigos brincam e se aventuram pelos biomas dos destinos da Aviva, aprendendo sobre o descanso de animais com hábitos noturnos, a subida e a descida das marés e muito mais curiosidades.
Em alguns episódios, a série animada traz alguns personagens coadjuvantes, como uma simpática cuíca, uma seriema “boa de bico”, um caranguejo terrestre que não sabe nadar e o Bola, um carismático tatu-bola.
Já nos conteúdos extras, as personagens exploram músicas educativas e animadas, estimulam o conhecimento a outras línguas e acessibilidade por meio de conteúdo em LIBRAS.
Nos destinos, os clientes podem encontrar pessoalmente com a Turminha da Zooeira na abertura do Hotibum, no Hot Park, e em ações especiais, como no café da manhã dos hotéis da Costa do Sauípe e do Rio Quente Resorts, onde podem interagir e tirar fotos com os personagens.
Novos quartos temáticos promovem uma experiência inédita no universo da Turminha Além de estamparem áreas recreativas como a Toca da Zooeira, na Costa do Sauípe, e o restaurante Rangará, no parque aquático Hot Park Rio Quente, a Turminha da Zooeira ganha mais uma novidade: quartos temáticos no Sol Grand Premium, hotel na Costa do Sauípe reinaugurado com estrutura totalmente renovada no ano passado.
A partir de abril, os clientes terão a oportunidade de vivenciar uma experiência única e imersiva ao se hospedar em um dos 14 quartos temáticos, que já podem ser reservados em www.costadosauipe.com.br.
Danielle Floter
O Brasil vive uma escalada no adoecimento emocional dos trabalhadores. Dados divulgados
recentemente pelo Ministério da Previdência Social indicam que mais de 546 mil brasileiros se
afastaram do trabalho em 2025 por transtornos mentais, o maior número já registrado, contra 472 mil em 2024. Os afastamentos estão ligados a quadros como ansiedade, depressão e esgotamento psíquico.
O país também figura entre os mais ansiosos do mundo: segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), cerca de 18,6 milhões de brasileiros convivem com transtornos de ansiedade, o equivalente a 9,3% da população. No ambiente corporativo, o burnout se intensifica: um em cada três trabalhadores apresenta sintomas, segundo a International Stress Management Association, enquanto mais de 11milhões convivem com depressão, reforçando o tema como questão de saúde pública.
O impacto já é percebido na rotina profissional: empresas enfrentam queda de produtividade,
desorganização de equipes e aumento da pressão sobre o sistema previdenciário.
Especialistas apontam um desgaste estrutural no mundo do trabalho, marcado por metas agressivas, insegurança profissional e pressão constante por desempenho tem criado um ambiente em que muitos trabalhadores já não conseguem sustentar emocionalmente suas funções.
Desde 2025, a atualização da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) passou a exigir que empresas identifiquem e gerenciem fatores psicossociais, como estresse, sobrecarga, assédio e ansiedade, dentro de seus Programas de Gerenciamento de Riscos (PGR). Com o início da fiscalização em 26 de maio deste ano, o cuidado com a saúde emocional deixa de ser apenas uma iniciativa de bem-estar epassa a integrar a conformidade trabalhista.
Mas há uma dimensão desse fenômeno que nem sempre aparece nas estatísticas. Por trás de rotinas aparentemente funcionais, muitos profissionais carregam emoções persistentes e pouco compreendidas: ansiedade constante, sensação de insuficiência, medo de falhar, dificuldade de sustentar decisões e uma sobrecarga que não se explica apenas pelo volume de trabalho.
Mesmo quando a vida externa parece estável, o sofrimento interno continua operando, afetando desempenho, relações e a capacidade de lidar com desafios.
Na avaliação da terapeuta Patrícia Neri, 45, certificada em Terapia de Reprocessamento Generativo (TRG), parte desse quadro está relacionada não apenas às condições atuais, mas a experiências emocionais acumuladas ao longo da vida. “Grande parte desse sofrimento não nasce no presente.
Ele está ligado a memórias emocionais que não foram devidamente processadas e que continuam influenciando a forma como a pessoa reage às pressões do dia a dia”, explica.
Segundo ela, eventos vividos com dor, ameaça, medo, perda, rejeição, insegurança, abandono, traição ou impotência podem permanecer registrados no sistema emocional de forma desorganizada. Ainda que tenham ficado no passado, o corpo e a mente continuam reagindo como se o risco ainda existisse.
É nesse ponto que cresce o interesse por abordagens terapêuticas que buscam atuar na raiz do
problema como a TRG. A metodologia propõe acessar e reorganizar memórias emocionais associadas a traumas, crenças limitantes e padrões automáticos de comportamento.
“A proposta não é apenas aliviar sintomas, mas permitir que o sistema emocional deixe de responder ao passado como se ele ainda estivesse acontecendo”, afirma Patrícia Neri. Na prática, isso pode representar uma mudança significativa na forma como o profissional lida com pressão, conflitos e responsabilidades.
Diferentemente de abordagens focadas apenas no alívio dos sintomas ou na gestão emocional do presente, a TRG trabalha diretamente na forma como essas experiências foram registradas pelo cérebro e pelo corpo, buscando uma reorganização profunda do sistema emocional.
Segundo a terapeuta, esse tipo de abordagem está atraindo profissionais e empresários que já passaram por outras formas de cuidado, mas que buscam compreender por que determinados padrões continuam serepetindo, mesmo após tentativas de mudança.
Casos acompanhados em consultório ilustram esse movimento. Patrícia relata o atendimento de uma empresária, de 59 anos, que enfrentava declínio nos negócios e dificuldade em sustentar uma postura de liderança.
Apesar da experiência acumulada, ela evitava decisões estratégicas e recuava em
momentos de pressão, o que impactava diretamente a condução da equipe. Ao longo do processo terapêutico, foram identificados registros emocionais até então não associados à sua atuação profissional. À medida que esses conteúdos foram trabalhados, houve uma mudança espontânea de postura, com impacto direto na equipe e retomada gradual do crescimento da empresa.
Outro caso envolve um profissional de 46 anos que convivia com ansiedade intensa, controlada por medicação. O luto pela perda da esposa, somado às responsabilidades do trabalho, havia
desorganizado suas emoções. No cotidiano, ele relatava dificuldade de concentração, sensação
constante de alerta e esgotamento mesmo em tarefas simples.
Durante a terapia, passou a relatar uma sensação de “despressurização”, com reflexos positivos tanto na vida pessoal quanto na profissional. Embora sejam experiências individuais, os relatos refletem uma mudança ampla no perfil de quem busca ajuda: pessoas que não querem apenas reduzir sintomas, mas compreender e transformar o que está na origem do sofrimento.
A TRG é considerada uma abordagem emergente e foi criada em 2010, pelo psicólogo brasileiro Jair Soares dos Santos, em Recife-PE. A metodologia se baseia em protocolos estruturados que integram diferentes dimensões da experiência humana, incluindo aspectos emocionais, corporais e cognitivos.
O módulo cronológico permite revisitar e reprocessar eventos ao longo da vida; o somático trabalha as respostas físicas associadas às emoções; o temático aborda padrões recorrentes, como rejeição, abandono e culpa; o módulo do futuro trabalha medos e antecipações; e o de potencialização fortalece recursos internos e a percepção de possibilidades, ajudando a reorganizar expectativas e ampliar a percepção de possibilidades. Seu avanço, no entanto, acompanha uma demanda crescente: a de que o cuidado com a saúde mental vá além do controle imediato das emoções e alcance uma reorganização profunda.
Em um cenário de recorde de afastamentos e novas exigências legais para empresas, a saúde
emocional passa a ocupar um lugar estratégico. E, diante de um sofrimento que muitas vezes se manifesta de forma silenciosa, cresce também a percepção de que olhar para o que está na origem das emoções pode ser parte essencial do caminho de recuperação. “Quando a terapia oferece um caminho para reorganizar experiências e fortalecer recursos internos, ela deixa de ser apenas um espaço de alívio e passa a ser um território de reestruturação emocional”, conclui Patrícia Neri.
Negocios
PH Empreendimentos encerra 2025 com faturamento de R$ 150 milhões e crescimento de 400% em quatro anos
Empresa projeta dobrar de tamanho em 2026.
O litoral norte de Santa Catarina se consolida como um dos principais vetores de valorização imobiliária do país, impulsionado por um movimento consistente de migração de renda, expansão urbana e fortalecimento do mercado de segunda residência. É nesse contexto que a PH Empreendimentos, incorporadora com sede em Porto Belo, encerra 2025 com faturamento de R$ 150 milhões, consolidando um crescimento de 400% nos últimos quatro anos.
Mais do que um desempenho pontual, o resultado posiciona a companhia dentro de um novo ciclo de escala no mercado regional, marcado por maior sofisticação dos produtos, aumento do tíquete médio e crescente presença de investidores nacionais no litoral catarinense. A trajetória da PH reflete uma estratégia que combina disciplina financeira, execução eficiente e uma leitura antecipada das dinâmicas urbanas que vêm redesenhando o mapa imobiliário do estado.
“A PH nasceu com um olhar muito claro para o potencial de crescimento do litoral norte catarinense. Ao longo desses anos, estruturamos projetos consistentes, mantendo disciplina financeira e, principalmente, construindo uma reputação baseada na confiança do mercado e na entrega antecipada dos empreendimentos”, afirma Leandro Coradini, sócio da empresa.
Nos últimos quatro anos, a incorporadora concluiu três empreendimentos, totalizando mais de 22 mil metros quadrados de área construída — todos entregues antes do prazo. Em um setor historicamente pressionado por atrasos e aumento de custos, a capacidade de antecipar entregas tem se consolidado como um diferencial competitivo relevante, contribuindo diretamente para a construção de reputação e para a geração de valor no longo prazo.
Outro pilar da estratégia da companhia está na estruturação de um landbank robusto, com capacidade de sustentar cerca de duas décadas de desenvolvimento. Concentrado principalmente em Porto Belo e no litoral norte catarinense, o banco de terrenos garante previsibilidade operacional e posiciona a empresa para capturar valor em um mercado que ainda apresenta espaço para expansão urbana qualificada.
“Construímos um portfólio estratégico de áreas que nos permite planejar o futuro com segurança. Nosso objetivo é desenvolver projetos que contribuam para a evolução urbana das cidades onde atuamos e que gerem valor de longo prazo para clientes e investidores”, destaca Ricardo Coradini, também sócio da PH Empreendimentos.
O avanço da empresa acompanha a transformação de Porto Belo em uma nova fronteira imobiliária do Sul do Brasil. Com população superior a 30 mil habitantes, segundo estimativas do IBGE para 2024, o município vem ampliando sua relevância no setor ao combinar localização estratégica, qualidade de vida e disponibilidade de áreas para novos projetos — fatores que têm atraído incorporadoras e capital de diferentes regiões do país.
Indicadores de mercado reforçam esse movimento. Cidades do litoral norte catarinense têm registrado algumas das maiores valorizações imobiliárias recentes, refletindo o aumento da demanda por ativos residenciais em regiões litorâneas com potencial de crescimento. Nesse cenário, a PH Empreendimentos encerra 2025 posicionada como um player em ascensão em um dos mercados mais dinâmicos do país — e projeta dobrar de tamanho em 2026.
